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北医三院黄牛挂号电话——全网最强黄牛(靠谱,不乱收费,30分钟出号)

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  据支付宝介绍,即日起,北京近200家公立医院开通支付宝挂号预约服务,市民在支付宝App首页搜索或直接点击“医疗健康”,进入频道选择“挂号就诊”,即可预约全市近200家公立医院医院号源。

  号源融合了京通小程序(原北京健康宝小程序)的114预约挂号平台和公立医院独立小程序服务,覆盖了北京协和医院、中国人民解放军总医院(301医院)、北京儿童医院等国属、市属重点医院。

  除线上挂号预约外,北京市民还可在支付宝医疗健康频道内使用医保电子凭证,在北京市内200余家医院和药店实现免带卡就医。外地患者来京就医,也可在频道内进行异地医保备案,及体验京津冀就医一体化便民服务。

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北医三院就医流程:

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

北医三院预约须知

为更好地为您提供便捷就医服务,您可以根据需要选择以下任何一种渠道到我院预约就诊。

线上服务渠道(在线预约时间:全年无休,24小时全天候)

1、北医三院官方微信预约∶扫描下方二维码关注,微信订阅号或服务号预约

2、北医三院官方网址

3、北医三院支付宝预约:在支付宝中搜索"北京医院挂号”

4、北医三院发展中心医联预约平台

5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

3、门诊医生诊间复诊预约:门诊各诊室

电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

拨打底部挂号预约服务热线

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国内权威专家介绍:

  病友推荐度

  4.4热查看详情

  姚琪远

  姚琪远主任医师教授

  复旦大学附属华山医院 肥胖与疝外科

  肥胖症 162票疝 57票膈疝 22票食管裂孔疝 22票

  擅长:利用微创技术对肥胖及肥胖引起的2型糖尿病、高血压、高血脂、睡眠呼吸暂停综合征、多囊卵综合征等代谢性疾病进行微创治疗及多学科协作管理;对复胖及减重后腹壁及四肢皮肤松弛进行整复手术; 对造口旁疝、食管裂孔疝及胃食管反流、产后腹直肌分离、切口疝、脐疝、腹壁疝及腹股沟疝进行微创治疗及功能重建; 对腹壁肿瘤及后腹膜肿瘤进行综合治疗; 对胃癌、结直肠癌及胆囊结石、息肉等进行微创治疗; 对甲状腺肿瘤进行颈部无疤的微创根治手术。

  专业方向: 普外科

  主观疗效:99%满意态度:99%满意在线问诊: 150元起预约挂号: 已开通

  病友推荐度

  4.5热查看详情

  李琰

  李琰主治医师

  上海第九人民医院 长皮膏科

  褥疮 72票皮肤病 20票糖尿病足 6票脉管炎 5票

  擅长:1.运用中西医结合手段治疗慢性皮肤溃疡、皮肤病,如褥疮,下肢静脉曲张性溃疡,糖尿病足,手术后刀口不愈; 2.中医美容方向。微针治疗痤疮、面部光老化、疤痕及其他面部美容(如面部补水、美白、抗衰老)

  专业方向: 中医科

  主观疗效:99%满意态度:99%满意在线问诊: 50元起预约挂号: 已开通

  病友推荐度

  4.0查看详情

  张宇航

  张宇航主管康复师

  北京协和医院 康复医学科

  腰椎间盘突出 8票膝关节损伤 2票腰椎管狭窄 1票肩周炎 1票

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  擅长:肌骨相关疾病的康复,包括慢性下腰痛((腰椎间盘突出、腰肌劳损)和慢性颈肩痛的评估及保守运动康复治疗,腰椎间盘微创术后的评估及康复,肩周炎/肩袖损伤的评估和康复,各类慢性运动损伤的评估和康复(前交叉韧带撕裂或重建术后,内外侧副韧带撕裂、踝关节扭伤、慢性踝关节不稳等);神经疾病的康复,包括脑卒中(脑梗死、脑出血)的评估和康复,脊髓损伤的评估和康复,帕金森综合症的评估和运动康复等。

  专业方向: 康复科

  主观疗效:100%满意态度:100%满意在线问诊: 50元起预约挂号: 未开通

  病友推荐度

  3.9查看详情

  方方

  方方主任医师教授

  北京儿童医院 神经内科

  小儿癫痫 4票线粒体脑肌病 3票抽动症 1票脑炎 1票

  擅长:小儿癫痫病、神经免疫性疾病、遗传代谢性疾病,线粒体肌病,药物难治性癫痫,婴儿痉挛症,

  专业方向: 小儿神经内科

  主观疗效:100%满意态度:100%满意在线问诊: 未开通

北医三院患者评价:

  疾病:

  冠心病

  冠心病

  患者:

  匿名患者[辽宁 铁岭]

  医生:

  汪奇 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  康复情况:多谢汪主任的高超医术解决了我原来在辽宁住院解决不了的问题,挽救了我的生命!汪主任医德高尚,态度和蔼可亲,再次表示万分感谢!

  

  疾病:

  高血压

  高血压

  患者:

  匿名患者

  医生:

  汪晶晶 主治医师

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  暂无文字分享。

  

  疾病:

  腰椎间盘突出椎管肿瘤切除

  椎管内肿瘤

  患者:

  匿名患者[山西 阳泉]

  医生:

  尚爱加 主任医师

  教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  病情描述:手术前右腿和脚腕疼影响行走

  看病过程:2024年8月

  康复情况:现在右腿有点憋胀但是不疼了

  

  疾病:

  肺结节

  肺部结节

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  患者:

  匿名患者[陕西 榆林]

  医生:

  王彬 主治医师

  助教

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

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  病情描述:肺部结节

  看病过程:王医生医术高超,态度和蔼,对患者比较关心,细心指导患者康复!

  康复情况:目前正在恢复中,效果良好!

  

国内权威医院介绍:

上海市东方医院

上海市东方医院(同济大学附属东方医院)始建于1920年,地处浦东新区,是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、康复、保健于一体的大型三级甲等综合性医院,2015年被中央文明委授予“全国文明单位”。医院在浦东拥有南北两址,分别位于陆家嘴国际金融区与浦东世博园区,设61个临床、医技科室,核定床位2000张,年门急诊人次超过300万,其中外籍患者逾4万人次。拥有炫速双源CT、PET-CT、3.0T核磁共振、DSA、EDGE放射手术系统、杂交手术室、辅助循环系统等国际先进的大型医疗设备。医院现有职工2800余名,其中高级职称400余人,拥有中科院院士、教育部长江学者、国家千人计划(含青年千人计划)、国家杰出青年基金获得者、国家优秀青年科学基金获得者、教育部新世纪优秀人才等国家高层次人才102人次。作为同济大学东方临床医学院,承担本科、硕士、博士教育,有96位博士研究生导师和140位硕士研究生导师,是上海市住院医师和专科医师培训基地、国家级住院医师规范化培训基地、国家全科医师规范化培训基地、国家心血管病专科医师规范化培训基地。医院有国家、上海市重点学科14个,在灾难医学、心力衰竭、心脏外科、心血管内科、口腔种植修复、胆石微创、肿瘤综合诊治、脑血管病、肛肠外科、颅脑肿瘤等学科领域特色明显。2005年的诺贝尔奖得主巴里•马歇尔院士与医院合作共建马歇尔国际消化病诊疗中心,并担任该中心主任。医院承担所有在浦东举办的重大国际会议、重要外国元首和重大国际赛事的医疗保障工作,医院国家紧急医学救援队是首支通过世界卫生组织认证的国际应急医疗队。医院建有心律失常教育部重点实验室、张江国家自主创新示范区干细胞转化医学产业基地、国家干细胞库、上海市心力衰竭研究中心、上海市脑卒中中心等与国际接轨的科研平台,有临床医学、生物学博士后流动站,是国家首批干细胞临床研究备案基地。2016年疾病综合救治指数在上海市医院系统排名第8位,中国医院科技影响力排名第61位,自然指数(NatureIndex)最高排名为全国医院第8位(2016年时段排名),2017年获批国家自然科学基金中标61项,在全国医院系统中排名第20位。由医院建设并托管的上海市东方医院吉安医院成为新区支援老区精准医疗扶贫的典范,被国家卫计委和国家人社部评为全国卫生计生系统先进集体。本着“学以去疾、德以扬善、同舟共济、求实创新”的办院宗旨,东方医院正为创建公益性、学术型、国际化的精品医院而砥砺前行。


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公立医院高质量发展评价指标解读之结构优化与内部控制|公立医院|高质量发展|绩效考核|薪酬

国家卫建委制定的《公立医院高质量发展评价指标(试行)》结构优化维度有两个指标体现着医院内部控制的效果,分别是医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入的比例、人员经费占比,具体解读如下:

一、医疗服务收入占比=医疗服务收入占医疗收入的比例。高质量发展要求提高医疗服务收入占比,内蒙古自治区提出力争使三级公立医院医疗收入结构达到4:3:3(医疗服务收入:药品耗材收入:检查化验收入),通过多方努力,医疗服务收入从2020年的不到28%到2025年实现40%。但是,要实现这个目标的难度很大,从公开的2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测情况来分析,2019年、2020年、2021年三年的医疗服务收入占比分别是29.56%、29.98%、30.72%,提升的幅度不大。

从上述公开的监测数据分析,2019年、2020年、2021年重点监控药品收入占比分别是5.63%、2.08%、1.12%,重点监测高值耗材收入占比从2020年的33.80%下降到2021年的30.45%,两者的降幅都非常明显,但是体现医务人员技术价值的医疗服务收入占比却没有得到明显改善。

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究其原因主要有三个,一是诊疗、护理、康复、手术尤其是复杂型手术项目等的价格没有体现医务人员技术劳务价值,需要进行调整,有助于收入结构趋于合理;二是二级公立医院由于个人待遇、职业上升、子女教育、精神生活等各个方面的原因,难以吸引和保留高水平的人才,所以,能够开展的有一定技术难度的诊疗和手术数量较少,这是一个系统工程;三是医院的人力资源控制不到位,大量非医疗人员和闲置人员占用了大量资源,形成人力资源的库存增加,挤占了医疗人员的资源、降低了后者的岗位荣誉感和满意度,增加了高水平医务人员流失率,影响诊疗项目和手术项目的开展,需要从医院层面上加强人力资源的控制。

二、人员经费占比,包括人员经费占比和固定薪酬占比两个绩效考核指标。

人员经费占比=人员经费/医疗活动费用,医疗活动费用包括医疗业务成本+管理费用+其他支出。通过计算人员经费占医疗活动费用的比重,可以比较准确反映医院经费支出结构和人员经费支出的规模,对比分析并找出人员经费占医疗活动费用比重增减的原因。而在确保收支平衡的前提下,把人员经费占医院医疗活动费用的比重控制在35%至50%是一个合理标准。2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测显示,2019年、2020年、2021年三年的人员经费占比分别是38.45%、39.53%、40.02%,呈现一个明显的上升趋势,说明二级公立医院员工待遇受到了管理层的高度重视,得到了较大的改善。

固定薪酬占比=固定薪酬/人员经费。一般情况下,员工的薪酬由“固定薪酬”和“考核薪酬”两大模块组成,固定薪酬包括基本工资、岗位工资、各种津贴、加班工资等,考核薪酬包括综合绩效和各类单项绩效。固定薪酬占比多少合适呢?笔者认为不应该单纯的总量分析,而是应该进行结构分析:在行政性职位中,固定薪酬比重大较好,有助于提高这一类人员的薪酬保障,激励性绩效比例相对低些比较合理;对于临床医技科室人员要增大薪酬的激励作用,加大薪酬中奖励性绩效的比例,甚至可以超过固定薪酬。但是,总量中不仅要控制行政后勤人员的薪酬占比,更要控制其人均薪酬占比,否则会影响整个医务人员群体的满意度,伤害其岗位自豪感。

总之,公立医院要加强内控制度及运行机制建设,调整成本支出结构,降低运营成本,科学设置行政后勤部门,优化人员配备结构,杜绝内设机构不合理增加,降低行政后勤人员比例,将行政后勤人员收入占比控制在合理水平;规范医疗行为,合理使用药品和医用耗材,控制两者的采购成本,降低药品和医用耗材消耗在医疗收入中的占比;加强全面预算管理,在医疗设备购置时,应当充分考虑配套使用医用耗材的成本,并将其作为采购医疗设备的重要参考因素。到2025年,医院收支结构趋于合理,实现收支平衡,略有结余的目标。

说明:文中所引用图片为个人手机拍摄不涉及侵权。


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