北医三院黄牛预约代挂号[专业挂号十余年，诚信靠谱]

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北医三院就医流程：

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

北医三院预约挂号常见问题:

1.问:我是第一次使用这个功能，是否能够不注册就使用预约挂号?

答:首次使用预约挂号，需要进行注册才能够使用预约挂号功能，可脊陆就医160预约网站注册或拨打1258006进行人工注册。

2.问:办理预约挂号后，如何就诊?

答:您凭借收到的短信预约编号，到医院的门诊大厅总服务台或自助终端机上打印挂号单，然后到挂号窗口缴纳挂号费及诊金，随后凭借挂号单和病历本，到分诊台排队等候就可以了。

3.问:注册填写的用户资料有误，能不能进行修改?

答: 目前只允许修改除身份证号外的其他相关信息

4.问:一天内对同一科室可预约几次?

答: 一次。5.问:如果预约了下午的号，但下午没有去，请问这个预约还有效吗? 能不能改成第二天再去?答:如您没有按照预约时间到医院就诊，预约将视为作废。系统将记录您违约一次，累计违约三次将被记录进黑名单，不能再享受预约挂号服务.

6.问: 挂号的就医时间具有多长的有效期?

答:用户必须按预约的时间提前在医院门诊大厅办理有关手续，并在预约时间段内到分诊台就诊，逾时未到分诊台就诊预约失效，做普通挂号处理。

权威专家介绍：

陈铖

陈铖主任医师副教授

武汉大学人民医院 肾病内科

肾炎 7票肾病 5票肾病综合征 3票IGA肾病 3票

擅长：血尿、蛋白尿、各类原发及继发性肾小球肾炎、IgA肾病，肾病综合征、慢性肾衰竭的一体化治疗。对于危重症免疫相关疾病肾损害如重型狼疮性肾炎，ANCA相关血管炎肾损害等亦有丰富的经验。

专业方向： 肾病内科

主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 150元起预约挂号： 已开通

病友推荐度

3.9

朱英

朱英副主任医师副教授

武汉同济医院 超声影像科

超声诊断 28票

擅长：使用经胸及经食道超声，引导先天性心脏疾病的介入治疗

专业方向： 超声科

主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 未开通预约挂号： 未开通

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3.8

陈刚

陈刚主任医师教授

武汉同济医院 妇科肿瘤科

子宫肌瘤 37票宫颈癌 23票卵巢癌 19票卵巢囊肿 15票

擅长：各种妇科肿瘤性疾病(如宫颈癌，子宫内膜癌，卵巢癌，外阴癌，子宫肌瘤，卵巢囊肿)，宫颈癌前病变，子宫内膜异位症(子宫腺肌病，子宫腺肌症，卵巢巧克力囊肿)的诊断和综合治疗，特别是妇科肿瘤的微创手术治疗以及恶性肿瘤的规范化治疗。

专业方向： 妇科肿瘤

主观疗效：96%满意态度：98%满意在线问诊： 60元起预约挂号： 已开通

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5.0荐

刘超

刘超主任医师教授

郑大一附院 心血管外科

心脏瓣膜性疾病 6票冠心病 5票心脏搭桥 5票主动脉瘤 4票

擅长：各种心脏血管疾病的诊断和外科治疗，特别擅长冠状动脉搭桥手术、复杂先天性心脏病手术、心脏瓣膜置换和瓣膜成形手术及主动脉夹层动脉瘤手术。 心脏瓣膜外科：二次瓣膜置换、瓣膜成形、瓣膜置换同期冠状动脉搭桥术等重症复杂瓣膜手术方面积累了丰富经验。 冠心病外科：特别擅长心脏不停跳搭桥术及体外循环下冠状动脉搭桥手术合并同期的二尖瓣瓣膜修复手术、室间隔穿孔修补及室壁瘤切除术。 大血管外科：每年完成I型主动脉夹层动脉瘤数十例。 复杂先天性心脏病：如大动脉转位、肺动脉闭锁、完全型肺静脉异位引流的手术治疗和肥厚梗阻性心肌病、房颤的外科微创治疗亦有较高的造诣。 心脏微创外科方面：可完成房间隔缺损、室间隔缺损以及动脉导管未闭的介入封堵术，胸腔镜辅助下房间隔缺损修补、二尖瓣置换和修复等微创手术。

专业方向： 心血管外科

主观疗效：94%满意态度：100%满意在线问诊： 19元起预约挂号： 已开通

翟文生主任医师教授

河南中医药大学第一附属医院 儿科

过敏性紫癜 95票小儿肾病 16票小儿紫癜性肾炎 13票血小板减少性紫癜 12票

擅长：中医、中西医结合诊疗肾病综合征、过敏性紫癜、紫癜肾、IgA肾病、狼疮、乙肝肾、肾衰、血尿、遗尿、血小板减少性症、再生障碍性贫血、白血病等血液病、风湿病、关节炎、强柱、川崎病、内分泌等疑难疾病及儿科咳喘、反复感染、发热、腹泻、腹痛、积滞、腺样体肥大、扁桃体肿大、鼾症等常见疾病等。

专业方向： 中医儿科

主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 45元起预约挂号： 已开通

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5.0荐

张勤

张勤副主任医师

郑大一附院 新生儿科

新生儿疾病 9票新生儿肺炎 2票

擅长：新生儿常见疾病的诊治，对早产儿/极低/超低出生体重儿、新生儿窒息、新生儿脑损伤等危重症新生儿的救治具有丰富的临床经验

专业方向： 新生儿科

主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 15元起预约挂号： 未开通

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4.1热

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最新医疗资讯：

被承包的公立医院因回收不及时，被卫健委点名通报了!

近日，怀化市纪委监察委发布了《中共怀化市卫健委党委关于巡察整改进展情况的通报》。其中点名通报了“统筹县级公立医院租赁回收成效不佳问题”。

那么，这里提到的“公立医院租赁”到底是怎么回事?为什么会出现“公立医院租赁”问题?它是否具有普遍性?在当下，又为什么会引起业界关注?今天笔者就和大家聊聊。

怀化市“公立医院租赁”到底是怎么回事?

《通报》指出，目前怀化市仍有3家公立医院：辰溪县中医院、溆浦县人民医院、麻阳县中医医院被私企承包，经营权未收回，该问题已经列入2023年怀化市政府工作报告。

其中明确指出：

辰溪县卫健局与辰溪县华联医业有限责任公司协商将于2023年3月中旬签订《解除<辰溪县中医院租赁经营合同书>协议书》，届时将收回中医院经营权。

溆浦县人民医院计划于4月底签订终止租赁经营协议，麻阳县中医医院计划2023年底前收回。

辰溪县中医院创于1958年，1987年医院转为全民所有制单位，更名为辰溪县中医医院。2013年被评审为二级甲等综合中医医院。

溆浦县人民医院建于1949年，迄今已有近70年的发展历程，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的国有公立三级综合医院。

麻阳苗族自治县人民医院始建于1956年，是麻阳县城唯一一所二级公立医院。

值得注意的是，在此之前，怀化市已经有公立医院经营权被收回。

在辰溪县卫健局22年的工作总结中披露：

2022年3月10日，县委依法依规终止与辰溪县卓越置业有限责任公司(现名湖南省博仁医院管理有限公司)的租赁合同，收回辰溪县人民医院经营权。

2022年3月14日，县人民政府正式解除县人民医院的租赁合同。

2022年3月17日，全面接管医院。

2022年4月12日，开展清产核资组和债权债务认定。

早在2003年3月13日，辰溪县人民医院就被滕树良(现任湖南省博仁医院管理有限公司法人)承包租赁，租赁期为40年，截至去年已经承包了20年。

但在辰溪县人民医院被承包租赁期间，其涉及的各类问题十分突出：

在辰溪县卫健局22年的工作总结中，也表示：县级公立医院处置矛盾尖锐、遗留问题突出。县人民医院收回后遗留问题较多，融资经营、民间债务、科室外包、人员管理等问题牵涉面广。

公开数据不完全统计，辰溪县人民医院涉及的相关法律诉讼高达百余起，其中涉及民间借贷纠纷、医药相关的买卖合同纠纷。包括拖欠多家大型医药公司药械货款，其中一起案件中，就被判支付湖南医药货款623.81万元及相关违约金。

为什么会出现“公立医院租赁”问题?

提起公立医院被租赁承包，实际上是一个时代的产物。

坚持公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展，加快形成多元化办医格局，是医药卫生体制改革的基本原则和方向。2010年11月，国务院办公厅转发国家发改委卫生部等部门《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》(国办发[2010]58号)。《意见》认为，鼓励和引导社会资本举办医疗机构，有利于增加医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求;有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系。

《意见》明确：鼓励社会资本参与公立医院改制。《意见》指出，要根据区域卫生规划，合理确定公立医院改制范围。引导社会资本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的公立医院改制，积极稳妥地把部分公立医院转制为非公立医疗机构，适度降低公立医院的比重，促进公立医院合理布局，形成多元化办医格局。

《意见》还提出，要优先选择具有办医经验、社会信誉好的非公立医疗机构参与公立医院改制。公立医院改制可在公立医院改革试点地区以及部分国有企业所办医院先行试点，卫生部门要会同有关部门及时总结经验，制定出台相关办法。在改制过程中，要按照严格透明的程序和估价标准对公立医院资产进行评估，加强国有资产处置收益管理，防止国有资产流失;按照国家政策规定制定改制单位职工安置办法，保障职工合法权益。

在这一政策背景下，不少地方开启了各式各样的公立医院“改制”风潮。

2011年前后，洛阳市实施了包括市中心医院在内的一批公立医院改制。

而比洛阳公立医院改制更具轰动的是宿迁。同样在政治强人推动下，宿迁所有公立医院全部改制。这一“动作”继而延续到了昆明市儿童医院和口腔医院改制。

十八届三中全会决定，市场在资源配置中起决定作用。随着这一定调，曾经有学者预言未来五到十年将迎来公立医院改制潮。

然而，公立医院改制却并没有沿着这条路顺畅走下去。

2017年12月21日，洛阳市妇女儿童医疗保健中心恢复公益属性产权转让签字仪式举行，该医院正式从民办非营利性医院回归公立医院序列。也标志着洛阳14家公立医院实施产权制度改革在近6年后再度改回公立。

以“卖光”公立医院为特点的宿迁，在十年后又重新建起了公立医院。

就在这种风向变化中，尽管公立医院改制不断有遭遇“抵制”的风波掀起，但实际上公立医院和国企医院改制脚步从未停歇，一些在区域失去竞争力的公立医院，只能通过引入社会资本谋求“重生”和发展，而作为历史遗留问题的国企医院更是被明文要求“剥离”。

2017年，国家六部委下发《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》，要求2018年年底前基本完成国有企业办医疗机构改制移交和集中管理，并明确医疗机构深化改革的四种路径：移交地方、关闭撤销、资源整合、重组改制。

2019年4月，上海复星医药控股子公司与锦州市人民政府签订合作协议，以现金出资的方式购买锦州市第二医院(原三级综合医院)51%的股权。

然而，在公立医院改制的过程中，质疑声从未停止。

2019年初，河南传出“叫停公立医院改制，已改制的医院要收回”的消息。

2021年6月，国务院办公厅《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务的通知》，提出“优化支持国有企业办医疗机构发展”。显然，从剥离到优化，这份文件释放了国企办医将被赋予新的使命，进入新发展的信号。

不久前，国务院国有资产监督管理委员会、国家卫健委、中央机构编制委员会办公室、国家发改委等13个国家部委办局联合印发了《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》，明确指出支持由“以医疗健康为主业的国有企业进行重组并购”。其中点名了通用医疗、华润医疗、国药集团三家央企以及山东、陕西的省级集团，更为重要的是预告了要“确保国企办医与政府办医享有同等待遇”。

当下“公立医院改制”为什么又会引起业界关注?

从上述关于公立医院改制的“简历”看，实际上似乎转了一圈又回到了“原点”。然而，尽管目前到处都在大谈公立医院高质量发展，然而困扰公立医院发展的瓶颈制约问题并没有从根本上解除。况且，当下全国大部分公立医院仍然处在艰难之中。

根据国家卫健委2019年印发的《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，二级医院在“收支结构”评价中，有5个国家监测指标，分别为医疗盈余率、资产负债率、人员经费占比、万元收入能耗占比和医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比例。

2021年“国考”监测结果显示，2021年度二级公立医院整体能力虽稳步增强，但部分二级公立医院仍存在内部管理能力不足的情况。

具体来看，在能耗支出方面，2021年全国二级公立医院万元收入能耗支出为126.89元，较2020年有所上升，且明显高于三级公立医院万元收入能耗支出(90.53元)，部分二级公立医院的万元能耗占比多年来一直位于相对较高的水平。

在运营管理方面，仍有43.87%的医院出现了亏损情况。而且北方地区二级医院“收不抵支”情况更甚。与此同时，二级公立医院“运营管理的科学化、规范化、精细化水平仍需进一步提升”，也体现在医疗服务质量和能力以及医院管理水平上。不少地方公立医院运营艰难，一些地方已经降薪减薪。

当然，作为公立医院，按照政策，政府办医职能主要体现在行使举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益权等四大权力。而如今，政府财政也非常吃紧，给予公立医院的投入往往力不从心。公立医院如何度过艰难时刻，也许又会让人们想起“改制”。这也许就是大家愈发关注此类新闻的原因，然而，经历过这么多，一切都今非昔比了，也许帮助公立医院走出困境的只能是自己，在医保支付制度改革和提升医院经营管理水平两方面下功夫。

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