朝阳医院黄牛快速代挂号预约,大病小病+名医科室+全方位安排上

为方便广大群众挂号困难免去大家深夜排队之苦，本公司特开通在北京各大三甲医院挂号和办理住院业务，欢迎全国各地朋友前来咨询!无论本地还是 外地的朋友，您只需一个电话，无论多难挂的号，我们都能轻松为您挂到，免除您的深夜挂号排队之苦，解决您的挂号看病难问题，让您无忧无虑拿号看病!{联系方式：页面下边或上边}

朝阳医院预约须知：

1、预约实名制：请提供就诊患者真实姓名、身份证号(身份证、军官证、护照)、患者本人手机号等信息。

2、平台预约:可预约七日内号源，支持24小时服务，每天上午7:00开始放号，下午3:00停止次日预约挂号。预约成功后请根据手机短信提示的时间和地点取号，过时号源作废。自助机和窗口均可办理取号(自助机可办理就医卡及充值、缴费业务)。

3、自助机预约：须持银联卡(信用卡、储蓄卡均可)，医保卡(医保患者)。

4、微信预约：医保患者需来院缴费取号后到分诊台刷卡候诊;非医保患者无需取号，直接到分诊台刷卡候诊。

5、社区转诊预约：患者可在我院对口支援社区医疗机构办理转诊预约。

朝阳医院挂号注意事项，如何准确挂号?

1.挂错号——直接找合适科室即可

挂号是医院分流的重要举措，也是患者能够准确就医的保证，但是往往因为挂号的不准确，患者很难找到合适的医生，甚至挂错了科室。真的发生了挂错号的情况下，我们也不需要担心，医生会退号，我们只是重新找到合适看诊的科室便可，不需要重新挂号。

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2.晚上看病——需挂急诊号

如果是在晚上看病，我们就需要挂的急诊科的号，急诊科一般只是有内外科，并不会全部的门诊都开，如果需要看妇科，便要到住院部找当班的医生看诊。急诊挂号也是要到相应的窗口，一般急诊的号是不能网上预约的，只能到窗口排队。

挂号窗口除了是挂号的地方之外，缴费也是在同样的窗口，因此我们如果不是在网上预约的挂号，现场挂号是非常难的，除了要与一大批挂号的人排队之外，还有一大批需要缴费的人，当中有门诊的，也有住院的。我们要懂得利用时间，利用一切资源来帮助我们挂号让自己能在最短的时间内看到最合适的医生。

甲亢 询问检查结果，上边四张图片是3.11检查结果，下边三张是今天... 如何控制病情

病例信息

疾病描述：

询问检查结果，上边四张图片是3.11检查结果，下边三张是今天检查结果(2023－04－22填写)

身高体重：

160cm，50kg(2023－02－04测量)

疾病：

甲亢(2023－02－04填写)

怀孕情况：

未怀孕(2023－02－04填写)

过敏史：

青霉素过敏(2023－02－04填写)

希望获得的帮助：

如何控制病情

问诊建议

2023－04－22张秀彬医生给出

诊疗建议由医生根据当前病情给出，仅适用于本次问诊

病历概要

甲亢病史2月，现予甲巯咪唑乳膏2喷日2次甲状腺局部涂抹治疗。今复查甲功：FT38.44pmol/LFT4,24.91pmol/L,TSH<0.05uIU/L，问下一步治疗建议

处置建议

继续甲巯米唑乳膏2喷日2次,甲状腺局部涂抹，保持情绪稳定，作息规律，别漏用药，剂量准确，1月后复查甲功，血常规，肝功

问：全身体检项目全部包括哪些，去朝阳医院怎么挂号？

答：据我所知，每个朝阳医院体检的项目都是不一样的。朝阳医院会有不同价位的体检套餐，是针对不同年龄，不同病因的，有常规检查，也有特别有针对性的。比如心脑血管的体检，事业单位录用新人的体检等，看你自己要体检些什么，多少的价位你能承受就可以选择了，去朝阳医院一问就可以了！

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问：什么叫排队挂号去朝阳医院，怎么弄

答：朝阳医院有微信公众号，利用微信公众号可以排队挂号。然后到朝阳医院去直接出示你的微信排队号就可以了。但是，小城市是没有的，我家乡就没有。没有微信公众号的你直接去朝阳医院买个病历本，在前台挂号，然后放病历本到医生的办公室门口等候就可以了。

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问：朝阳医院挂号系统怎么下载？

答：你是说朝阳医院的挂号预约软件吧？可以去朝阳医院官方网站或挂号平台，网上预约挂号，注册帐号后，就可以选择科室医生预约挂号了。

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问：如何看待朝阳医院挂号，老年人或者军人优先这个问题？

答：这是一个很人性化的处理方式。老年人是我们的长辈，值得我们尊敬。军人国家付出了很多，也值得我们尊敬。在同等条件下，我们更愿意去优先处理他们的事情。

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问：朝阳医院挂号当班有效是什么意思？

答：朝阳医院挂号当班有效，意思是当天的挂号当天有效。

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问：朝阳医院挂号，特需号是什么意思

答：特需号，在挂号的时候通常可以指定挂哪一个专家，而且坐特许门诊的，都是专家级别的才可以。一般检查不用去普通门诊排队，取结果也比普通门诊快得多。人少，不嘈杂。挂号费几百元

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问：朝阳医院挂号是去一次就得挂一次吗

答：当然。不挂号怎么排序呢？况且即使你和医生认识，可以直接去找医生复诊，但如果要配药和治疗，还是要根据挂号单付费的呀！

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到医院看病之前，如果能找到在医院工作的认识的人会好些，可以指点您少走许多弯路。

但是，大多数情况下不一定找得到，尤其是突然发现患病的情况下，来不及找熟人就直奔大城市、大医院了。来了之后才发现先看哪个科都不知道。那么，该怎么办呢?

1.看一下一般专家中当日出诊的专家有没有治疗所要看的疾病的，如果碰巧有号，就赶紧挂上。

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2.如果没有，就到特需门诊看特需专家的专业特长有没有要看的疾病的，如果有就挂上。如果有专家出诊，号已经挂完的情况下，就等专家来出诊的时候问问专家可否加号。

3.如果特需也没有专家或加不上号，就挂一个普通大夫的号，先了解一下大致的诊断治疗情况，开一些必要的检查、预约检查等，同时继续努力挂专家号或特需专家号。

4.就诊科室上，肿瘤类疾病第一次发现的一般先看外科，如果不能做手术或不适合做手术，外科大夫一般会建议下一步到哪个科室进行诊治。

5.切忌来了之后，挂一个著名专家的门诊等好几天，什么检查也不做;等到看专家时开一系列的检查单，重新约检查的日期，很浪费时间。

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在发觉身体异常后，无论是患者还是家属最大的愿望就是早日开始治疗，而前提是早日看到大夫。有时，为了等专家号要等近一周的时间。这时一方面可以先找普通门诊开化验单、影像检查申请单等;另一方面可以到特需门诊看看，有时，特需门诊预约的患者没有来或者预约的患者诊疗结束得较早，可以请出诊的大夫临时加号。特需门诊一般由具有正主任医师资格的医生出诊。

等待专家加号过程中，应该注意不要影响专家对其他患者的诊治，在门外安静地等待。如果专家确实已经很晚才看完已经挂号的患者，就不要再勉强专家加号了。有些患者或家属就诊心切，挂上号了就总是问何时我能看上，影响医生对其他患者的诊治。要知道：每个人来看病都很不容易，都希望医生全神贯注地考虑自己的病情，不希望被打断或受到干扰。

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还有，有些患者所患疾病不属于看病的医院的诊疗范围，盲目地等专家出诊会浪费就诊时间。可以先挂一个门诊看一下，听取一下医生的初步意见。比如，中国医学科学院肿瘤医院诊疗范围中不包括儿童肿瘤的诊治，一般建议患者到北京儿童医院就诊。如果是小孩得病了，最好到儿童医院就诊。还有的患者病情已到晚期，现代医学已经没有什么办法治疗，在大医院也没有什么好的治疗办法。这时等专家门诊也没有什么意义，到普通门诊看一下，了解情况后，尽早返回。否则有时会使患者失去回老家的机会。

对于病情较重的患者，尤其是当地医院诊治后认为没有什么很有效的办法时，较好的做法是家属带着全部的病历资料来大医院就诊，看看有无治疗的方法，再把患者接过来，或者让专家出治疗方案后回当地治疗。有些家属把患者千里迢迢运到大城市大医院，由于一般大医院的就诊患者多，不能马上住院治疗，重患者在院外又得不到治疗处理，患者痛苦家属着急。更麻烦的是在没有有效的治疗手段或患者病情太重无法承受化疗、放疗等治疗时，返回当地非常困难，有的无法返回，有的叫急救车送回，花费很大。

2023年5月19日，国家医保局发布《关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知(征求意见稿)》。

“三步走”：夯实医保支付管理基础、加强医保准入管理、完善医保支付政策。

这，也是医保支付改革，是重要的改革矩阵。

关于“夯实医保支付管理基础”：推进医用耗材分类和代码统一(这项工作做得相对最早、落实力度最好)、明确纳入医保支付的耗材范围(这项工作强调技术劳务与物耗分开原则，不怕琐碎，可以更碎)、逐步实行医保通用名管理(这项工作是收拢，从碎片聚焦到主线、体系，可以拎起来)

关于“加强医保准入管理”：坚持“保基本”的功能定位、稳步推进医用耗材目录准入管理、规范医保目录确定程序、建立健全动态调整机制。逐步从“万夫当官”，到“万夫当关”，到“一夫当关”。战略已定，方向既明。医保管治管理大幕开启。虽然与里程碑结果还有距离，子弹出发了。

关于“完善医保支付政策”：统筹优化支付政策、稳妥有序推进支付标准工作、协同推进支付方式改革。统筹考虑医用耗材的支付范围、支付标准及支付政策等，打包支付不是利益阻碍和狭隘保护，而是耗材要素支付改革的机遇和要求。统筹优化支付与形成支付标准有相互影响，且稳妥有序。

总的来说，感受到“海”“陆”“空”三个方面的同时推进：

“海”：现状缤纷、乱象纵横，耗材支付现状及矛盾，可以用“海”来形容。里面有不显山漏水的潜藏的效率与质量问题，也有火爆的各种利益矛盾纷争。“海”是改革对象，也是改革动力策源地、阻力自留地。

“陆”：鼓励优先将符合现行支付政策的集中带量采购中选耗材纳入目录。探索对独家或高值产品通过谈判等方式准入。这些途径拔地而起、高屋建瓴，属于“两点之间，线段最短”。需要多方主体有共同默契。

“空”：各省定期对本省医用耗材医保准入情况、医保基金支付情况、患者负担等情况以及线上采购情况、网采率等进行监测、统计、分析，重点对临床使用多、基金消耗大以及患者负担重等的医用耗材做监测。

医院医生面对“山一样压迫过来”的政策导向确立，在耗材支付管理的建设过程与常态运行中，能够发挥临床上的客观能动性，请注意，不是主观能动性。实现医、保、患、企多方共赢。特别是对有希望的企业。

感谢徐敬敏老师对本文的启发。

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