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广安门中医院黄牛挂号,提前预约/无需排队(当天出号)

联系人:医院挂号黄牛 | 微信:15011205632(挂号加微信)| 手机号:15011205632

广安门中医院黄牛挂号,提前预约/无需排队(当天出号)

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四、专业挂号

五、专业陪诊服务,可安排接送患者,可为您排队挂号、候诊、陪做检查、取报告(包括离沪后的报告)、拿药等一条龙服务,使您省去诸多麻烦。

六、专业配药。为您免去专门来沪配药之忧,告知您所需的药和指定产家,我们帮您去配好快递给您(液体药无法快递哦)。

广安门中医院医生在线问诊

患者信息

疾病描述:婴儿两周前起每天会出现几次干呕、卡喉的症状,只有一次吐了(脸色涨红的那个视频后吐奶了),确定喉咙无异物。两个月前也出现过这种症状,后来把番茄停了之后就好了。这段时间未添加新辅食,且精神状态正常,食欲正常,大便一天一次或两天一次,大便状态正常。(2023-04-17填写)

身高体重:74cm,9.7kg(2023-04-17测量)

疾病:干呕、异物感(2023-04-17填写)

患病时长:一月内

过敏史:无(2023-04-17填写)

既往病史:既往病史:无(2023-04-17填写)

希望获得的帮助:询求症状原因,是否需要治疗

问诊建议2023-04-17徐灵敏医生给出

诊疗建议由医生根据当前病情给出,仅适用于本次问诊

病历概要

干呕

处置建议

先生按照饮食不消化导致的胃食管反流处理,调整饮食无效再进一步检查排除其他问题

徐灵敏医生团队与患者的交流

问诊中医生回复仅供参考,正式建议及处置方案需见诊疗建议

今天

医助提醒

通话录音通话已完成,如未听清医生的建议,可点击“听录音”重听通话过程中医生回复仅供参考,正式建议及处置方案需见问诊建议

今天

徐灵敏主任医师

问诊建议处置建议:先生按照饮食不消化导致的胃食管反流处理,调整饮食无效再进一步检查排除其他问题病历摘要:干呕诊疗建议由医生根据当前病情给出,仅适用于本次问诊

今天

徐灵敏主任医师

感谢信任,请方便时听听上边我对孩子健康情况的分析和回复,有问题可以随时发来,为了孩子我们共同努力。如果孩子呼吸、吃喝拉撒睡及心情都好,不用紧张,必要时及时复诊。我尽可能及时回复您的问题,但由于临床工作较忙,若迟复请原谅。家长多了解点儿科知识是儿童及家庭最大的福利,给您发了些我撰写的科普文章可以免费看,希望有助于您了解孩子。我撰写的图书《儿科常见病解惑》和《儿科急诊急症解惑》也可网上购买。感谢茫茫人海中我们能够相遇相知互助,祝福孩子健康快乐成长,祝福全家幸福安康、吉祥如意!

病人康复反馈

疾病: 右脚疼 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

肖主任是个好医生,耐心解答,用心。会为穷人着想

2022-05-30 医生:肖继红

疾病: 子宫内膜异位症、肌腺症 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

在许大夫那里看了一年了,由于囊肿较大,调理起来很是困难,囊肿并没有明显减小,但是还得感谢许医生。

2022-08-14 医生:许昕

疾病: 男性不育 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

结婚多年都没个孩子,家里人都急了。有一次听同事说广安门中医院不错,抱着试一试的态度来了他们医院,虽然当时我是没抱有多大希望的,但是贵医院给了我希望,经过两个月的治疗,调理。终于在第四个月的时候怀上了。在这里真诚的感谢。

2022-10-29 医生:宋宗禄

疾病: 男性不育 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

为了要孩子我们花了不少钱也花了不少精力了,婆婆都嫌弃我了,后来来到广安门中医院找到了孙爱达教授,听说她是治疗不孕不育的神医,经过检查发现不是我的问题。。。后来挂了白文俊教授的号给我老公检查下。。发现多年的不孕不育是我老公的问题,白文俊教授用中药调理了我老公2个多月,现在我终于怀上了小宝宝,真的要感谢白文俊教授,感谢广安门中医院,治好了我老公的弱精症。

2022-05-06 医生:白文俊

北京医院推荐

北京市海淀医院

北京市海淀医院(北京大学第三医院海淀院区)位于海淀区中关村国家科技自主创新核心区,紧邻地铁四号线、十号线,是一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的大型现代化三级综合性医院,是北京市医保定点医院,2008年北京奥运会、残奥会定点医院。目前承担着北京中医药大学、南昌大学研究生培养任务;海淀卫校临床教学及实习任务,现为南昌大学教学医院;北京市全科住院医师规范化培训基地。医院不仅担负着海淀区300多万人口的医疗服务任务,还同时担负着周边高等学府、科研院所及企业高管人员的健康保健和医疗救护工作,是海淀区公共卫生突发事件应急救治和重大传染性疾病防控的中坚力量。北京市海淀医院前身是中共中央华北局党校卫生科,地址:河北省平山县王庙村。1949年2月,卫生科随华北局党校迁至北京西苑。1951年2月更名中共中央华北局党校附属医院。1953年1月24日移交中央人民政府卫生部,更名中央直属第七医院。1955年2月,医院由西苑迁至海淀镇黄庄。1956年9月1日移交北京市公共卫生局,更名北京市海淀医院。1959年4月20日移交海淀区卫生局。医院原地址:海淀南路151号,2002年地址变更为:海淀区中关村大街29号。2013年12月29日,北京市海淀区人民政府公共服务委员会、北京大学第三医院、北京市海淀医院正式签署“深度合作、融合发展”合作协议,实施改革成立了海淀医院理事会、海淀医院监事会、海淀医院院务会,“北京市海淀医院(北京大学第三医院海淀院区)”正式挂牌,现为海淀区区域医疗中心。医院现有职工1600余人,其中医师449人,护理人员672人,医技人员159人,其他393人;高级职称169人,博士、硕士学位255人,硕士生导师17人,博士生导师2人。北京市海淀医院现有占地面积4.03万平方米,建筑面积8.6万平方米,编制床位900张,病房环境优雅、设施齐全。医院2014年门诊量已超过139万人次,急诊量16万人次,年出院人数2.1万人次,设有46个临床医技科室、32个病区及CCU、ICU等重症诊疗体系,其中心脏内科、神经内科、神经外科、功能神经科、肾内科、ICU、胸外科、骨科、普通外科、妇产科、儿科、老年内科等科室具有较高的医教研水平。近年来,医院购进各种先进的医疗设备,拥有了包括3.0T核磁共振仪、128排螺旋CT、数字血管造影机(DSA)、彩色多普勒超声诊断仪、骨科机器人导航定位系统、椎间孔镜脊柱微创系统等国际先进的医疗诊断治疗仪器,配备有ICU、CCU、RICU、NICU监护系统及净化手术室14间,还建立了医学检验中心、内镜中心、血透中心等。北京市海淀医院始终坚持把医疗质量的提高与医德医风的建设置于同等重要的地位,提出“科技海医、人文服务”的医院服务理念,坚持以人为本,以病人为中心的深层次“人性化”服务,努力构建良好的医德信誉,提高医院美誉度。特别是近几年一系列改革、建设和发展,给医院带来了生机与活力,一个以改革求生存、求发展的理念在医院上下已基本形成,医院的硬环境和软环境都发生着天翻地覆的变化,为打造一流医院奠定了坚实的基础。多年来,医院曾被授予“首都劳动奖章”、“首都护士奥运建功‘双千日’文明优质服务系列活动优秀组织单位”、“首都志愿奥运好团队”、“北京市厂务公开民主管理先进工作单位”、“北京市三八红旗集体”、“首都文明单位”、“首都创建文明行业活动规范化服务达标单位”等荣誉称号。近年来,医院共有4项国家自然科学基金项目获得立项,并且还有多项课题获得北京市科委和北京市卫生局的立项资助。

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动多少手术都比不上写论文?警惕中青年医生被科研“绑住”|医生|临床|医疗|诊疗|科研

北京日报客户端|实习记者高源

谁发的高影响因子论文多,谁就有“话语权”;谁争取到的科研基金项目多,谁就上进快……听上去像是科研单位的场景,却是某些三甲医院的日常。受上述考评指挥棒影响,很多中青年医生只能全力搞“科研”,难以兼顾临床诊疗。

“唯论文”的一刀切问题在不少领域都存在,“做一千台手术不如发一篇论文”的现象更是很多医生的心病。对一些大医院来说,培养“科研型医生”似乎成了立业之本,有人只靠论文就能当上主任医师,有人即便临床能力再高,只要没达到发表论文、中标项目的“硬指标”,也只能是个“千年主治”。或明或暗的压力下,从内科到外科,从医生到护士,都很难不把临床诊疗放在第二位,而将大部分精力放在写论文、做标书等研究项目上。“我不是做科研,我是被科研”,重科研、轻临床的医疗氛围未免是一种错位,而透过吐槽也不难看出,如此“功利科研”的风气正消耗着年轻医生的干事激情。

让医者回归治病救人的本职,关键在于打破“功利评价”。必须承认,临床诊疗的评价指标主观色彩强、量化难度大,再加上不同科室之间也很难就医术水平、临床数量等进行横向比较,这个时候,“以论文论英雄”似乎提供了一条更客观的解决方案。可问题在于,当科研被视为能力评判的唯一硬指标,“为论文而论文”只能倒逼出一批批不懂调研、不求实践的论文机器,产出内容不仅同质化严重,还很难创造出具体临床应用价值。更不用说一些研究成果缺乏真实充分的数据基础、病案实证,内容仅靠“借用”数据库的资料东拼西凑,甚至不乏有人求助于代写代发。

医院开展科研的确必要,特别是对于大型公立医院而言,推动医学科研转化是其重要使命之一。眼下,我国医疗事业正不断与世界接轨,这种条件下,如果临床医生不将一线案例转化为科学研究,医学进步也很难寻求突破,而反过来,医疗服务质量的提升,也与科研能力密不可分。就拿享誉全球的美国梅奥诊所来说,其不仅在诊疗技术上处于国际领先地位,顶尖的科研水平也不断反哺就医体验。可以说,临床与科研理应相辅相成、良性互动,二者之间决不能厚此薄彼。而在这方面,国内一些医院的改革尝试值得借鉴。比如,北京大学第一医院根据行业特点和人才成长建立了一套评价方法,一方面通过大数据将门诊、住出院等临床工作数量纳入医生申报职称的门槛条件,另一方面实行论文成果代表作制度,科学合理对待论文,类似措施极大释放了医疗机构的创新活力。

“在病床上发现问题,总结经验教训,进而上升至科学视角予以解决。”理想的诊疗科研理应是这种有实践、有体会的过程,破除不合理的考评机制,更科学、全面地评估每个医疗人才,才能涵养出更多优质医疗资源。

编辑:高源

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