广安门医院挂号黄牛电话，(方式+流程+预约入口)

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广安门医院代挂号办住院，专业跑腿十余年，绿色通道包成功！

7x24小时在线为您服务！

我们提供最优质的陪诊服务：

专业陪诊、跑腿、代挂号十多年的丰富经验，为广大患者解决名医挂号挂号难的问题;

代挂号，办住院，帮建档业务及药代购代送等，一切你不方便办的事，让本公司通通帮你完成。

  北京就医挂号，又有新方法了!

  据支付宝介绍，即日起，北京近200家公立医院开通支付宝挂号预约服务，市民在支付宝App首页搜索或直接点击“医疗健康”，进入频道选择“挂号就诊”，即可预约全市近200家公立医院医院号源。

  号源融合了京通小程序(原北京健康宝小程序)的114预约挂号平台和公立医院独立小程序服务，覆盖了北京协和医院、中国人民解放军总医院(301医院)、北京儿童医院等国属、市属重点医院。

  除线上挂号预约外，北京市民还可在支付宝医疗健康频道内使用医保电子凭证，在北京市内200余家医院和药店实现免带卡就医。外地患者来京就医，也可在频道内进行异地医保备案，及体验京津冀就医一体化便民服务。

广安门医院代挂号加微信或来电咨询！（全天候在线）

广安门医院就医流程：

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

广安门医院预约须知

为更好地为您提供便捷就医服务，您可以根据需要选择以下任何一种渠道到我院预约就诊。

线上服务渠道(在线预约时间:全年无休，24小时全天候)

1、广安门医院官方微信预约∶扫描下方二维码关注，微信订阅号或服务号预约

2、广安门医院官方网址https://so.haodf.com/index/search?type=&kw=%E5%8C%97%E4%BA%AC

3、广安门医院支付宝预约:在支付宝中搜索"北京医院挂号”

4、广安门医院发展中心医联预约平台

5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

3、门诊医生诊间复诊预约:门诊各诊室

电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

广安门医院挂号黄牛电话，(方式+流程+预约入口)

国内权威专家介绍：

  赵重波主任医师教授

  复旦大学附属华山医院  神经内科

  重症肌无力 187票运动神经元病 8票头痛 6票周围神经病损 5票

  擅长：重症肌无力、肌病、中枢神经系统炎性脱髓鞘疾病等神经系统疾病的诊断和治疗

  专业方向： 神经内科

  主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 150元起预约挂号： 已开通

  病友推荐度

  4.0查看详情

  范竟一

  范竟一副主任医师副研究员

  北京儿童医院  骨科

  脊柱侧弯 6票先天性膝关节畸形 5票骨肿瘤 2票脊柱畸形 1票

  擅长：儿童及青少年脊柱侧弯、复杂脊柱畸形、脊柱椎体肿瘤、髋关节脱位、下肢不等长、先天性马蹄足、胫骨假关节、四肢骨肿瘤、肌性斜颈、膝内/外翻(O型/X型腿)、手足多指/趾、狭窄性腱鞘炎等儿童骨科常见病、疑难病的诊断及治疗。

  专业方向： 小儿骨科

  主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 100元起预约挂号： 未开通

  病友推荐度

  4.0查看详情

  张丹

  张丹副主任医师

  北京儿童医院  普通外科

  小儿疝气 46票鞘膜积液 10票胆道先天性畸形 7票小儿便秘 5票

  擅长：腹股沟斜疝，鞘膜积液，胆总管囊肿，胆道闭锁，肝硬化，儿童终末期肝病，球脾 肠系膜囊肿，梅克尔憩室，肛瘘，前庭瘘，门脉高压，肛门直肠畸形，巨结肠，顽固性便秘，阑尾炎，肠套叠，肠梗阻，重症胰腺炎，微创手术，外科营养，肠造瘘口管理 皮肤软组织感染 儿童意外伤害

  专业方向： 小儿外科

  主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 35元起预约挂号： 已开通

广安门医院患者评价：

  疾病：

  冠心病

  冠心病

  患者：

  匿名患者[北京 海淀]

  医生：

  汪奇 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：背痛

  看病过程：开了两个检查，一个心脏彩超，一个心脏ct

  康复情况：汪医生认为冠心病轻度，建议药物治疗，再寻找其他导致背疼原因

  

  疾病：

  骨肿瘤骨折手术

  骨肿瘤

  患者：

  匿名患者[北京 朝阳]

  医生：

  许猛 主任医师

  教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  我前一段时间在304医院做了腰椎手术。是许猛主任主刀，带领他的团队，用精湛的医术和对患者的高度负责给我成功的做了手术。团队里的赵雪林医生、杜医生每天做完手术到晚上九点多了，不顾疲劳还会到病房看我们这些患者。让我很感动。这是在许主任带领下的一个优秀团队。为我们减清了病痛。再一次感谢你们!辛苦了。

  

  疾病：

  右侧股骨头坏死

  股骨头坏死

  患者：

  匿名患者[河北 沧州]

  医生：

  彭江 主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：2021年3月因发热用激素药，4月份右侧股骨头坏死，走路髋关节弹响，腹股沟疼，不敢走路，有的医生说股骨头坏死没治，只能坚持不住了置换髋关节，我心里难受的无法言喻，每天哭困了睡，睡醒了又哭。遇到了彭医生才燃起了生活的希望。

  看病过程：彭医生开给我做了相关检查，根据检查结果彭医生说你可以做微创手术把股骨头坏死的空洞填充，也可以先吃药观察半年后复查再看，半年后复查彭医生说不用做微创手术了，坏死的空洞已缩小，继续吃药，锻炼，再过半年后复查。加了彭医生微信，平时髋关节疼，或者受限时随时咨询彭医生，彭医生总是在百忙之中耐心回复。一直到现在2023年3月8日复查，彭医生说我，已经康复了，不用拄拐，以后不会塌陷，你心里可以把这个病放下了。遇到彭医生这样医术医德双馨的好医生真是我不幸中的万幸，感谢苍天有眼，让我遇到彭医生。

  康复情况：已经治愈康复。

  

  疾病：

  声带白膜

  声带白斑

  患者：

  匿名患者[北京 海淀]

  医生：

  于萍 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  声带白膜，因为有基础病，很担心是不好的东西，其他的医生只说观察，也有的给开了药雾化，最后一位经验丰富的专家说声带这个于萍是专家，你去找她看看。好在刚好还有号，进去看了以后直接就判断是免疫力下降导致的霉菌感染，不是肿瘤科需要调理休息，不能雾化，不能消炎，少说话，多睡觉，半月后再来复查。一位医生能给出这么清晰明确的诊断，真的是专家，推荐给大家，声带问题一定来找于萍主任。

  

国内权威医院介绍：

上海阿特蒙医院

上海阿特蒙医院是高博医疗集团旗下中德合作的高品质医院。坐落于上海市浦东新区新灵路106号，是上海自贸区服务业对外开放试点工程。上海阿特蒙医院按照国际标准设计建造，此外，医院还开设内科、外科、口腔、中医、皮肤等综合科室，满足周边企业及客户多元化日常就医需求。上海阿特蒙医院为上海市医保定点单位，并引入20余家商业医疗保险直赔服务。医院秉持“患者需求至上”的服务理念，让万千家庭安享更加实惠、便捷、贴心的高品质就诊体验。上海阿特蒙医院依托高博医疗集团肿瘤专业优质资源，汇聚一批拥有国际水准的国内外一流专家团队，提供以肿瘤为特色的精准早筛、诊断、化疗、手术、免疫及靶向治疗、介入、放疗等全方位的医疗服务。医院对接多个国际顶尖医学中心，如妙佑医疗（MayoClinic），麻省总院（MGH）和加州大学旧金山分校医学中心（UCSF）等，开设“MDT多学科会诊中心”，此模式旨在加强院间及科室合作，为肿瘤患者提供更科学更全面的诊疗意见，为患者的疾病治疗保驾护航。在发挥肿瘤专科特色的同时，上海阿特蒙医院还开设健康管理中心，结合各专业优势，以领先的疾病管理理念，配备进口的CT、核磁、直线加速器等先进设备，为客户提供肿瘤预防、精准早筛、诊断、治疗、全程随访的一站式健康管理服务。2023年医院开放健康体检业务，可根据客户不同需求提供量身订制的体检产品服务。

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公立医院高质量发展评价指标解读之结构优化与内部控制|公立医院|高质量发展|绩效考核|薪酬

国家卫建委制定的《公立医院高质量发展评价指标（试行）》结构优化维度有两个指标体现着医院内部控制的效果，分别是医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入的比例、人员经费占比，具体解读如下：

一、医疗服务收入占比=医疗服务收入占医疗收入的比例。高质量发展要求提高医疗服务收入占比，内蒙古自治区提出力争使三级公立医院医疗收入结构达到4:3:3（医疗服务收入：药品耗材收入：检查化验收入），通过多方努力，医疗服务收入从2020年的不到28%到2025年实现40%。但是，要实现这个目标的难度很大，从公开的2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测情况来分析，2019年、2020年、2021年三年的医疗服务收入占比分别是29.56%、29.98%、30.72%，提升的幅度不大。

从上述公开的监测数据分析，2019年、2020年、2021年重点监控药品收入占比分别是5.63%、2.08%、1.12%，重点监测高值耗材收入占比从2020年的33.80%下降到2021年的30.45%，两者的降幅都非常明显，但是体现医务人员技术价值的医疗服务收入占比却没有得到明显改善。

究其原因主要有三个，一是诊疗、护理、康复、手术尤其是复杂型手术项目等的价格没有体现医务人员技术劳务价值，需要进行调整，有助于收入结构趋于合理；二是二级公立医院由于个人待遇、职业上升、子女教育、精神生活等各个方面的原因，难以吸引和保留高水平的人才，所以，能够开展的有一定技术难度的诊疗和手术数量较少，这是一个系统工程；三是医院的人力资源控制不到位，大量非医疗人员和闲置人员占用了大量资源，形成人力资源的库存增加，挤占了医疗人员的资源、降低了后者的岗位荣誉感和满意度，增加了高水平医务人员流失率，影响诊疗项目和手术项目的开展，需要从医院层面上加强人力资源的控制。

二、人员经费占比，包括人员经费占比和固定薪酬占比两个绩效考核指标。

人员经费占比=人员经费/医疗活动费用，医疗活动费用包括医疗业务成本+管理费用+其他支出。通过计算人员经费占医疗活动费用的比重，可以比较准确反映医院经费支出结构和人员经费支出的规模，对比分析并找出人员经费占医疗活动费用比重增减的原因。而在确保收支平衡的前提下，把人员经费占医院医疗活动费用的比重控制在35%至50%是一个合理标准。2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测显示，2019年、2020年、2021年三年的人员经费占比分别是38.45%、39.53%、40.02%，呈现一个明显的上升趋势，说明二级公立医院员工待遇受到了管理层的高度重视，得到了较大的改善。

固定薪酬占比=固定薪酬/人员经费。一般情况下，员工的薪酬由“固定薪酬”和“考核薪酬”两大模块组成，固定薪酬包括基本工资、岗位工资、各种津贴、加班工资等，考核薪酬包括综合绩效和各类单项绩效。固定薪酬占比多少合适呢？笔者认为不应该单纯的总量分析，而是应该进行结构分析：在行政性职位中，固定薪酬比重大较好，有助于提高这一类人员的薪酬保障，激励性绩效比例相对低些比较合理；对于临床医技科室人员要增大薪酬的激励作用，加大薪酬中奖励性绩效的比例，甚至可以超过固定薪酬。但是，总量中不仅要控制行政后勤人员的薪酬占比，更要控制其人均薪酬占比，否则会影响整个医务人员群体的满意度，伤害其岗位自豪感。

总之，公立医院要加强内控制度及运行机制建设，调整成本支出结构，降低运营成本，科学设置行政后勤部门，优化人员配备结构，杜绝内设机构不合理增加，降低行政后勤人员比例，将行政后勤人员收入占比控制在合理水平；规范医疗行为，合理使用药品和医用耗材，控制两者的采购成本，降低药品和医用耗材消耗在医疗收入中的占比；加强全面预算管理，在医疗设备购置时，应当充分考虑配套使用医用耗材的成本，并将其作为采购医疗设备的重要参考因素。到2025年，医院收支结构趋于合理，实现收支平衡，略有结余的目标。

说明：文中所引用图片为个人手机拍摄不涉及侵权。

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