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广安门医院黄牛挂号电话,需要特需号看这里急(24小时在线)

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  据支付宝介绍,即日起,北京近200家公立医院开通支付宝挂号预约服务,市民在支付宝App首页搜索或直接点击“医疗健康”,进入频道选择“挂号就诊”,即可预约全市近200家公立医院医院号源。

  号源融合了京通小程序(原北京健康宝小程序)的114预约挂号平台和公立医院独立小程序服务,覆盖了北京协和医院、中国人民解放军总医院(301医院)、北京儿童医院等国属、市属重点医院。

  除线上挂号预约外,北京市民还可在支付宝医疗健康频道内使用医保电子凭证,在北京市内200余家医院和药店实现免带卡就医。外地患者来京就医,也可在频道内进行异地医保备案,及体验京津冀就医一体化便民服务。

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广安门医院就医流程:

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

广安门医院预约须知

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2、广安门医院官方网址

3、广安门医院支付宝预约:在支付宝中搜索"北京医院挂号”

4、广安门医院发展中心医联预约平台

5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

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电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

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国内权威专家介绍:

  病友推荐度

  4.6荐查看详情

  李宁

  李宁主任医师副教授

  复旦大学附属华山医院 感染病科

  乙肝 13票肝病 5票感染 5票自身免疫性肝病 4票

  擅长:慢乙肝的功能性治愈(追求HBsAg转阴)、自身免疫性肝病、脂肪肝、不明原因肝功能异常,肝硬化,肝衰竭。专长不明原因发热和各种疑难感染,包括肺部感染、尿路感染、皮肤软组织感染、败血症、中枢神经系统感染等疾病的临床诊治。

  专业方向: 感染内科

  主观疗效:100%满意态度:100%满意在线问诊: 300元起预约挂号: 已开通

  病友推荐度

  4.6荐查看详情

  方仲毅

  方仲毅主管康复师

  上海第九人民医院 康复医学科

  颞下颌关节病 91票疼痛 1票关节损伤 1票肩关节损伤 1票

  擅长:颞下颌关节盘移位保守治疗,消除关节弹响与疼痛,专攻严重病例保守治疗。 鉴别处理脊柱原因叠加引起的复杂性四肢疼痛,(常见肩关节疼痛,腕管综合症,下肢疼痛)。

  专业方向: 康复科 颞下颌关节紊乱康复

  主观疗效:97%满意态度:97%满意在线问诊: 60元起预约挂号: 已开通

  病友推荐度

  3.9查看详情

  苗朝阳

  苗朝阳医师

  北京儿童医院 皮肤科

  皮肤病 13票小儿湿疹 5票皮肤过敏 3票荨麻疹 3票

  擅长:银屑病(牛皮癣),湿疹/特应性皮炎、荨麻疹、婴儿血管瘤、白癜风、斑秃、痤疮、药疹、癣、病毒疹(麻疹、风疹、幼儿急疹)、疣、色素痣等常见疾病;还包括如皮肤型红斑狼疮、硬皮病等疾病的诊治

  专业方向: 小儿皮肤科

  主观疗效:100%满意态度:100%满意在线问诊: 50元起预约挂号: 未开通

  病友推荐度

  4.3热查看详情

  李大鹏

  李大鹏副主任医师

  北京儿童医院 神经外科

  脑出血 6票脑外伤 5票胶质瘤 3票脑肿瘤 3票

  擅长:1、儿童中枢神经系统颅脑肿瘤:颅咽管瘤、星形细胞瘤、生殖细胞肿瘤、髓母细胞瘤、室管膜瘤、胶质瘤、视路胶质瘤、侧脑室内肿瘤、脉络丛乳头状瘤、脊髓肿瘤等; 2、儿童脑血管畸形、动静脉畸形、海绵状血管瘤、血管发育性畸形、儿童动脉瘤等; 3、儿童、婴幼儿脑积水、鞍上池囊肿、蛛网膜囊肿等; 4、儿童中枢神经系统先天性畸形等、如脊髓栓系综合征、脊柱裂、脊髓脊膜膨出、脊髓栓系、脊髓纵裂、椎管内脂肪瘤、皮毛窦等。 特色:肿瘤神经影像诊断,以上疾病的显微外科手术治疗;神经内镜治疗等;注重微创的理念,术中无血,术后无痕。

  专业方向: 小儿神经外科

  主观疗效:100%满意态度:100%满意在线问诊: 100元起预约挂号: 已开通

广安门医院患者评价:

  疾病:

  多发性脑膜瘤

  脑膜瘤

  患者:

  匿名患者[北京 东城]

  医生:

  陈利锋 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  病情描述:多发性脑膜瘤

  看病过程:网上得知陈利锋主任在脑膜瘤领域有过人的技术及经验,后续的面诊、住院、手术都很顺利。

  康复情况:手术十分成功,母亲状态一天比一天好,感谢陈主任给了我母亲第二次生命。

  

  疾病:

  两年前脚踝融合术

  先天性足畸形

  患者:

  匿名患者[北京 通州]

  医生:

  陈华 主任医师

  教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  病情描述:自幼小儿麻痹,右脚足内翻畸形儿,特别严重,走路困难。

  看病过程:2021年,来陈大夫团队看病,脚踝关节融合术,一次成功较正。医术精湛,医德医风高尚,态度温柔,和谒真诚。

  康复情况:二年了形走自如,生活质量提高了,真诚感谢陈华大夫,王大夫…和护士精心照顾。万分感谢

  

  疾病:

  奥美定隆胸手术发炎感染,开刀,冲洗,修复

  隆胸

  患者:

  匿名患者[北京 昌平]

  医生:

  郭伶俐 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  当时因新冠肺炎高烧引起乳房肿痛,后经核磁检查,奥美定隆胸手术发言,以至于内部感染,奥美定液体从胸底部流出,2024年3月2日,胸部底下已经磨破,郭主任问诊后决定必须马上入院,因随时都会破,胸部感染,必须随时手术,当时入院困难,郭主任看情况紧急,要求尽快,如果不成立马走急诊,经郭主任协调,第二天就办理了住院手续,还好住院及时,入院后第二天胸部底部就磨破,液体流出,感谢医院的刘大夫精心照料换药,因感染严重,入院第三天,检查没问题,第四天安排手术,手术历时五个多小时,郭主任和刘大夫,对病人负责,态度和蔼,关心病人情绪,因家人第一次经住院手术,心情紧张,郭主任和刘大夫耐心讲解安慰,手术顺利,再次感谢郭主任和刘大夫,医者仁心,在两位大夫身上体现的淋漓尽致!希望所有的大夫都能像他们学习!

  

  疾病:

  三叉神经鞘瘤

  脑肿瘤

  患者:

  匿名患者[河北 廊坊]

  医生:

  张军 主任医师

  教授

  患者主观疗效:很满意态度:很满意

  病情描述:三叉神经鞘瘤已经是第二次手术了。

  看病过程:看病的过程中服务很好,很满意,对张医生的医术也很信任。

  康复情况:康复很快,就是第二,已经是第二次手术了,就怕第,就怕还有第三回它再涨,这就头大了。

  

国内权威医院介绍:

上海瑞金医院

瑞金医院建于1907年,原名广慈医院,是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合性医院,有着百年的深厚底蕴。医院占地面积12万平方米,建筑面积30万平方米,绿化面积4万平方米,核定床位1693张(实际开放2100余张),全院职工3776人,其中医师996余人(正副教授及各类高级科技人员396人)。拥有中国科学院院士陈竺、陈国强,中国工程院院士王振义、陈赛娟、宁光等一大批在国内外享有较高知名度的医学专家,其中王振义院士荣膺2010年度国家最高科学技术奖。医院共设有45个临床学科和9个公共学科;现有国家教育部重点学科4个(血液病学、内分泌与代谢病学、心血管病学、神经病学);国家临床重点专科项目22个和国家临床重点实验室1个(消化内科、麻醉科、重症医学科、临床护理、骨科、检验科、心血管内科、内分泌科、血液科、儿科消化专业、肾脏内科、皮肤科、神经内科、呼吸内科、急诊科、普外科、烧伤科、感染科、肿瘤中心、老年病科、放射影像、中医肿瘤、内分泌代谢病重点实验室);目前也是国家中西医结合示范单位;上海市重点学科“重中之重”1个,上海市优势学科2个,上海市特色学科1个,上海市重点学科2个,上海市教委及卫生局重点学科6个。医院还设有上海市临床医学中心3个(微创外科、内分泌与代谢病、血液病),6个市级研究所(上海市伤骨科研究所、上海市高血压研究所、上海市内分泌与代谢病研究所,上海烧伤研究所、上海血液学研究所、上海消化外科研究所),5个院校级研究所(上海交通大学医学院神经病学研究所、上海交通大学医学院心血管病研究所、瑞金医院感染性疾病和呼吸性疾病研究所、上海交通大学医学院胰腺疾病研究所、上海交通大学医学院肾脏病研究所),科技部国家重点实验室1个(医学基因组学重点实验室)、教育部重点实验室1个(功能基因组学和人类疾病相关基因研究重点实验室),卫生部重点实验室2个(人类基因组研究重点实验室、内分泌代谢重点实验室),上海市重点实验室5个(人类基因组研究重点实验室、中西医结合防治骨关节病重点实验室、心血管生物学重点实验室、上海市内分泌肿瘤学重点实验室和上海市胃肿瘤重点实验室)。20世纪50年代,瑞金医院因成功救治严重烧伤面积达89.3%钢铁工人邱财康,打破了当时国际上“烧伤总面积超过80%无法治愈”的定论而蜚声国内外,指导大面积烧伤补液的“瑞金公式”作为经典规范沿用在全球范围内沿用至今;1957年确诊国内首例原发性醛固酮增多症,奠定了中国内分泌代谢病学的基础;70年代完成了国内首例同种异体心脏移植和首例同种异体肝脏移植;90年代在白血病分子生物学研究和临床医疗领域取得了重大进展,急性早幼粒白血病治疗的“上海方案”已成为国际公认的规范治疗手段。瑞金医院以所取得的成就为引领,以疑难危重疾病诊疗为己任,不断挑战技术禁区,积极开展高精尖诊疗技术,如各类机器人手术、三维直播微创外科手术、心血管和神经外科杂交手术、、疑难复杂的心脏大血管微创治疗与全主动脉置换手术、多种脏器联合移植、劈离式肝移植等。并充分利用医院综合医疗优势,实行多学科或跨学科联合会诊制,使医疗诊治水平日益提高。医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,尤其在血液内科、心血管内科、肾脏内科、消化内科、内分泌科、高血压科、呼吸内科、神经内科、感染科、皮肤科、中医伤科、肝胆胰外科、胃肠外科、微创外科、烧伤科、心血管外科、乳腺外科、泌尿外科、功能神经外科、骨科、器官移植和生殖医学等学科方面颇具特色。医院在国内最早装备PET-MR、第六代头部伽玛刀、第二代达芬奇手术机器人系统、360脑磁图、术中放射治疗系统和小动物PET-CT等顶尖设备,还拥有PET-CT、、磁共振(MRI3.0T)、256层CT、第二代64层双源CT、SPECT、SPECT/CT、磁导航DSA、、三维调强直线加速器等一大批高精尖仪器,医疗设备达到国际先进水平。瑞金医院还承担了中国首套自主研发质子治疗设备的临床研发工作,建成后将成为国内首屈一指的具有完全自主知识产权的现代化质子治疗中心。瑞金医院是上海交通大学医学院最大的临床教学基地,瑞金临床医学院现设临床医学和医学检验学两个专业,41个教研室(组),承担临床医学5年制、8年一贯制(含法文班)、4+4八年制硕博班、医学检验本科的教学任务,并接受每年约30个来自20多个国家和地区的留学生教学任务,是上海市教委授牌的留学生实践教学基地。瑞金临床医学院每年接收国际交流生短期临床见习约70人次。瑞金医院也是上海市最大的住院医师规范化培训基地、专科医师规范化培训基地之一,每年培训住院医师约250人,专科医师230人,2015年被国家卫计委评选为国家级住院医师规范化培训示范基地。同时,瑞金医院外科培训基地是英国爱丁堡皇家外科学院、香港外科医学院联合认证的外科住院医师培训基地。瑞金医院于2015年10月启用国内最先进的医学模拟中心,规模达3200平米。中心依据国际最先进设计理念,设有高端模拟手术室、模拟重症监护室、模拟标准化病房、模拟诊室,配合标准化病人和智能化综合模拟人,不仅能真实再现临床医疗过程中的绝大多数场景,高仿真地开展情景式的医学模拟技能操作培训,也可以融入医患沟通、专业信息传递等人文技能培训,更可以通过实景演练、团队协作演练等进行诊疗流程、医疗体系的模拟评估与探索,最终实现“所有的首次操作都不在病人身上进行”的基本理念,以提升整体医疗服务质量,最大限度地保障病人安全。中心同时也是国家发改委支持建设的全科医师临床培养基地。依托医学模拟教学构建的全科医师临床培养基地,不仅能为全科医师培养提供完备的覆盖内外妇儿各大专业的单项临床技能操作培养,也能为全科医师提供更全面的涵盖门诊、病房、手术室、急诊抢救室等多种场景演练学习。经过全面的技能操作与场景模拟演练所培养的全科医师,临床知识更加全面、临床技能更加扎实、综合能力更加牢靠,将更好地服务于社区医疗的民生大计。近5年来,医院获得国家自然科学基金项目、科技部973和863计划项目、国家重点研发计划和各级部市局级项目927项,其中2016年获各级各类科研项目总计182项,国家重点研发计划项目(课题)13项、国家自然科学基金项目93项,科研经费总计达1.45亿元。医院现有二级学科博士点23个、二级学科硕士点16个,博士生导师124名、硕士生导师174名,内、外、妇、儿学科均为博士后流动站。获国家自然科学基金国家杰出青年科学基金11人、国家自然科学基金优秀青年科学基金7人、教育部新世纪优秀人才基金9人、上海市学术带头人27人、上海市领军人才18人、上海市启明星(跟踪)计划51人、上海市曙光计划24人等。此外,SCI论文以及表现不俗论文数量在全国医疗机构中始终保持前列;研究成果获得一系列的国内国际奖项,如国家最高科学技术奖、国家科技进步二等奖、国家自然科学二等奖、中华人民共和国国际科学技术合作奖、美国灼伤协会伊文思奖、美国凯特林癌症奖、瑞士布鲁巴赫癌症研究奖、法国抗癌基金会卢瓦兹大奖、法国祺诺台尔杜加大奖等。作为公立医院,瑞金医院深入贯彻落实国家和上海市医改精神。20世纪90年代末,医院率先与部分医疗机构实行资产重组或各种形式的合作,建立上海瑞金医院集团,使以瑞金医院为核心的区域医疗卫生中心逐步形成。多年来,医院与集团下属的市政分部、卢湾分院、闵行医院、远洋医院和台州中心医院都取得了明显的社会效益和经济效益;同时,瑞金医院也积极响应上海市委、市政府“5+3+1”项目的规划要求,在嘉定新城建成瑞金医院北院,将优质医疗辐射到更广区域;2012年,瑞金-卢湾区域医疗联合体的建立,对于纵向整合医疗资源,逐步引导患者分层、有序就医做出了积极探索,为全面实行分级诊疗积累经验。医院秉持“广博慈爱,追求卓越”的精神,全面倡导“以优质的医疗使病人放心、以一流的服务使病人称心、以优美的环境使病人舒心”的服务理念,连续四次获全国文明单位称号,并获得全国五一劳动奖状、全国卫生系统先进集体、全国模范职工之家、全国三八红旗集体、全国文明巾帼岗、全国青年文明号、上海市文明单位等诸多荣誉。近年来,医院积极推行数字化医疗流程管理,大力推广专病门诊、预约门诊、先诊疗后结算和日间病房等便民惠民措施,通过加强精细化管理手段,努力降低平均住院天数,加快床位周转速度,控制药占比,控制院内感染和提高医疗安全。医院通过建立领先的DRGs评估系统和以医疗质量与安全为核心的绩效考评体系,促进临床医疗工作转型发展,以诊治疑难危重疾病和开展三四级大手术为目标,不断提升医疗内涵质量。医院还始终把健康教育作为一项重要责任,门诊“专家周周讲”吸引了大量病患及市民前来听讲,高血压健康教育中心已成为覆盖长三角地区的高血压教育培训基地。此外控烟、糖尿病中心、烧伤的防治与急救、血液病肾脏病健康教育、乳腺病资源中心等都已经广泛开展,医务人员通过义诊、网络教育、上媒体讲座、下社区宣教等方式普及健康教育,大大提高市民防病的意识和能力。传承百年历史,力争再创辉煌。瑞金医院将一如既往地不断在医、教、研、管理、服务等方面持续改进,把群众满意作为办好医院的首要任务,为广大患者提供优质、安全、高效的医疗服务,向创建成为国家级医疗中心而努力。


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紧急事件下如何进行紧急护理人力调配?|人力资源|护理部|护理|疫情|防控|护士

紧急事件下如何进行紧急护理人力资源调配?

护理部作为护理队伍的领头人,要未雨绸缪、运筹帷幄,制定紧急事件下下的护理人力资源调配方案,以科学调配人力,做到反应迅速、人员及时到位。

成立护理人力紧急调配领导小组

面对突发的紧急事件,医院层面首先要成立护理人力紧急调配领导小组,由护理部主任担任组长,全面负责紧急事件的防控护理任务,整体工作部署与落实、护理人力资源的高效调度运转与护理质量与安全工作。根据情况组建专项管理小组,遇到突发紧急情况,立即启动应急模式,对应急人员进行专项培训,给予现场指导与督查追踪,督促紧急事件中护理工作落实情况,对于出现的问题及时给予解决。

综合考量,动态调配护理人力

面对紧急事件下科室护理人力的需求,梳理全院护理人数、健康(病、产、孕等)、科室工作量等情况,结合护理人员能级进行综合考量、护理人力需求评估,根据工作任务和护理人力现状评估结果,确定各病区护理人力调配优先等级,动态调配护理人力。

成立相关护理应急队

在原有护理人力资源库的基础上,成立组建专科护士应急小分队以及护理志愿者队伍,做为紧急事件应急后备队。在事件突发的情况下,及时建立相关护理人力储备应急库,挑选相关专业工作年限≥5年、护师及以上职称、年龄<50岁、身心健康的临床护士,专业构成,以呼吸、传染、重症医学、心理、感控护士为主力,组成临时相关护理应急队伍,强化培训,内容主要为2019nCoV相关知识、消毒隔离、防护技术等专项培训,随时可能调配到感染科、隔离点、预检分诊和发热门诊等相关防控临床一线开展工作。

跟进培训,提升疫情防控水平

新冠肺疫情防控,没有现成的路径可走,因此,相关培训就至关重要。

护理部相关人员要及时跟进学习、组织培训各级各类新冠肺炎防控文件,包括政府文件、诊疗规范、防控方案、护理指南等。在此基础上,护理部协同医院感控部门及时制定工作流程、指引、应急预案,下发新文件,跟进相应的培训。

培训方式因为疫情防控的需要,以采取视频授课、微信、微信公众号推送等多种形式,进行小范围、网上培训,考核方式可采取纸质、一对一提问、手机e答、问卷星等,确保所有人掌握疫情防控知识。

创新排班方法,重点科室院内轮转

随着疫情防控的需要,各科都有护士随时可能被抽调走,护理人力明显紧张,给护士排班也带来了很大的挑战。科室在排班上采用自选与护士长安排相结合的方法,注意新老护士搭配、内外联合,挑选呼吸科、危重症科和感染性疾病科综合素质过硬的护士进入应急后备队,按梯队随时调配支援重点部门。将病人、手术较少的科室护士派往呼吸科、危重症科、康复科等进行院内轮转,作为后援队伍,随时替补,满足临床和疫情防控工作需要。

疫情防控之下的护理人力资源紧急调配,有哪些管理要点?

统筹兼顾

既要保障和满足疫情防控人力需要,又要兼顾科室正常工作开展和运转,合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务之下的护理人力需求。

动态调整

面对疫情防控前方的未知,护理管理层面要动态监控,根据疫情发展和护士的数量、结构、身心负荷,及时做出调整。

保障安全

疫情防控的同时,不忘医护人员的个人防护。管理层面要注意平衡防护物资使用、人力数量、排班模式等问题,确保护理质量与安全。跟踪疫情发展,监控确诊/疑似患者数量,及时关注一线护士工作负荷及身心状况,动态调整护理人力数量与结构。

优质高效

疫情防控过程中,要在保证护理工作质量、确保护理安全的前提下,实现护理人力的科学调配,力争做到护理人力的使用效率最大化、最优化,为疫情防控提供得力、充足的护理人力资源保障。

紧急事件下的护理人力调配,是考量医院护理人力资源管理水平的特殊时刻。当下,新冠肺疫情防控早已进入常态化管理,护理人力在其中不可或缺,发挥着重要的作用。在护理人力资源管理上,既要保障和满足疫情防控护理人力的需要,又要兼顾科室正常工作开展和运转,合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务之下的护理人力需求矛盾,这是特殊的时期,护理人力资源管理需要面对的一场特殊的考验,护理管理层面要带领护理队伍,在疫情防控一线,上下同心,迎接挑战,不辱使命。

护理心语

成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:一是坚持到底,永不放弃;二是当你想放弃的时候,请回过头来再照着第一个秘诀去做。

丘吉尔


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