空军总医院 - 黄牛包成功,30分钟内出号!

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我们提供最优质的陪诊服务：

专业陪诊、跑腿、代挂号十多年的丰富经验，为广大患者解决名医挂号挂号难的问题;

代挂号，办住院，帮建档业务及药代购代送等，一切你不方便办的事，让本公司通通帮你完成。

  北京就医挂号，又有新方法了!

  据支付宝介绍，即日起，北京近200家公立医院开通支付宝挂号预约服务，市民在支付宝App首页搜索或直接点击“医疗健康”，进入频道选择“挂号就诊”，即可预约全市近200家公立医院医院号源。

  号源融合了京通小程序(原北京健康宝小程序)的114预约挂号平台和公立医院独立小程序服务，覆盖了北京协和医院、中国人民解放军总医院(301医院)、北京儿童医院等国属、市属重点医院。

  除线上挂号预约外，北京市民还可在支付宝医疗健康频道内使用医保电子凭证，在北京市内200余家医院和药店实现免带卡就医。外地患者来京就医，也可在频道内进行异地医保备案，及体验京津冀就医一体化便民服务。

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空军总医院就医流程：

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

空军总医院预约须知

为更好地为您提供便捷就医服务，您可以根据需要选择以下任何一种渠道到我院预约就诊。

线上服务渠道(在线预约时间:全年无休，24小时全天候)

1、空军总医院官方微信预约∶扫描下方二维码关注，微信订阅号或服务号预约

2、空军总医院官方网址

3、空军总医院支付宝预约:在支付宝中搜索"北京医院挂号”

4、空军总医院发展中心医联预约平台

5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

3、门诊医生诊间复诊预约:门诊各诊室

电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

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国内权威专家介绍：

  病友推荐度

  5.0荐查看详情

  高凯

  高凯副主任医师副教授

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  复旦大学附属华山医院 运动医学科

  膝关节损伤 88票肩关节损伤 23票滑膜炎 1票关节炎 1票

  擅长：诊治：膝痛、肩痛，关节镜微创手术治疗：前交叉韧带损伤、半月板损伤、骨关节炎等，肩周炎、肩袖损伤等。

  专业方向： 运动医学

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  主观疗效：99%满意态度：99%满意在线问诊： 80元起预约挂号： 已开通

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  病友推荐度

  4.5热查看详情

  李琰

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  李琰主治医师

  上海第九人民医院 长皮膏科

  褥疮 72票皮肤病 20票糖尿病足 6票脉管炎 5票

  擅长：1.运用中西医结合手段治疗慢性皮肤溃疡、皮肤病，如褥疮，下肢静脉曲张性溃疡，糖尿病足，手术后刀口不愈; 2.中医美容方向。微针治疗痤疮、面部光老化、疤痕及其他面部美容(如面部补水、美白、抗衰老)

  专业方向： 中医科

  主观疗效：99%满意态度：99%满意在线问诊： 50元起预约挂号： 已开通

  病友推荐度

  4.0查看详情

  黄欣

  黄欣主治医师

  北京协和医院 乳腺外科

  乳腺癌 38票乳腺纤维瘤 19票乳腺肿瘤 18票乳腺疾病 17票

  擅长：各种乳腺良性疾病及乳腺癌的手术，以及乳腺癌个体化精准治疗方案的制定，尤其在遗传性乳腺癌的诊治、乳腺癌遗传咨询、基因检测报告解读，如乳腺癌易感基因(BRCA)等方面有深入研究。

  专业方向： 乳腺外科

  主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 100元起预约挂号： 已开通

  病友推荐度

  4.6荐查看详情

  胡冰

  胡冰主任医师

  北京儿童医院 感染病科

  感染 4票淋巴结炎 1票脑膜炎 1票

  擅长：对不明原因发热、不同病原体感染的诊治以及中枢神经系统感染鉴别与管理有着丰富的临床经验

  专业方向： 小儿感染科

  主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 40元起预约挂号： 未开通

空军总医院患者评价：

  疾病：

  心电轴右偏

  心脏病

  患者：

  匿名患者[北京 海淀]

  医生：

  汪奇 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：心电图显示心电轴右偏

  看病过程：汪主任很耐心，安慰说没啥事儿，做了心脏彩超也没啥事儿

  康复情况：增强运动

  

  疾病：

  两年前脚踝融合术

  先天性足畸形

  患者：

  匿名患者[北京 通州]

  医生：

  陈华 主任医师

  教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：自幼小儿麻痹，右脚足内翻畸形儿，特别严重，走路困难。

  看病过程：2021年，来陈大夫团队看病，脚踝关节融合术，一次成功较正。医术精湛，医德医风高尚，态度温柔，和谒真诚。

  康复情况：二年了形走自如，生活质量提高了，真诚感谢陈华大夫，王大夫…和护士精心照顾。万分感谢

  

  疾病：

  肺结节

  肺部结节

  患者：

  匿名患者[山西 吕梁]

  医生：

  王彬 主治医师

  助教

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：肺结节切除

  看病过程：医生态度特别温和特别好

  康复情况：一切良好

  

  疾病：

  耳鸣

  耳鸣

  患者：

  匿名患者[北京 海淀]

  医生：

  刘军 主任医师

  教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：耳鸣二十多年

  看病过程：听力测试，效果在同年龄段还行

  康复情况：吃药中

  

国内权威医院介绍：

南汇精神卫生中心

浦东新区南汇精神卫生中心是一所二级精神卫生专科医院，担负着浦东新区南片精神卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务，在精神卫生领域向社会提供全方位的优质服务，目前主要对全区精神卫生、心理保健、社区防治康复工作进行业务指导、培训、监督和管理。浦东新区南汇疾病预防控制精神卫生分中心、南汇社区药物维持治疗门诊挂靠于该中心。中心占地面积20000平方米，建筑面积12500平方米，拥有床位180张，目前开放床位340张。目前全院在岗职工148人，中高级职称30人。中心设有脑电地形图机、全自动生化仪、B超、心电图工作室、脑功能保健仪、激光治疗、改良电抽搐治疗仪及生物反馈治疗仪等功能科室设备。住院部设有三个病区，包括两个男病区和一个女病区，每个病区内均设有一个老年精神科病房。病区主要针对各类急慢性精神疾病和老年精神心理疾病的住院诊疗和康复。中心设有一个门诊部，包括普通精神科和心境障碍科、睡眠障碍科、老年精神科及心理咨询等专家专科门诊，主要针对各类急慢性精神病、老年性痴呆、躯体疾病所致的精神障碍、心境障碍、神经症、睡眠障碍、心理障碍等提供门诊诊疗。2005年起中心与上海市精神卫生中心签约成为合作共建单位，每周二市精总专家来医院开展查房、门诊、教学等工作。2014年4月，医院与济南医学院签约，成为济南医学院的实践教学基地，对该校实习生进行规范化培训。随着中心的不断发展和设施的日趋完善，服务对象和范围日益扩大，从最初仅诊治重性精神疾病，发展到涉及精神卫生各个领域，同时开展多种心理治疗，如认知治疗、精神分析治疗、行为治疗、森田治疗、家庭治疗等。中心现已具备治疗、预防、科研、教育、宣传、咨询、管理和培训等综合功能。该中心注重科学管理和医院文化建设，始终秉承“敬业爱人”的院训和“以患者为中心”的核心价值观，逐步成为以目标管理、优质服务为抓手、以学科建设为重点的全国精品专科医院。

空军总医院 - 黄牛包成功,30分钟内出号!

向华西医院学习设备采购|华西医院|医疗设备|医院管理|医院运营

医院设备采购规范化刻不容缓

一、据赛柏蓝统计，2024年以来截至4月17日已有至少68位医院院长、书记被查，涉各级医院。其中还不包括地方被通报的基层医疗机构院长、医生。

对比往年来看，2024年全年约有75位医院院长、书记被查，2024年的前4个月里，被查院长数量已达到上年度全年的90%。

发生腐败具有以下明显特点：

1.违纪违法问题集中在医保基金、补助资金使用，药品、医疗设备、耗材采购及工程项目承揽等环节。

2.药品、医疗设备、耗材采购等重要决策权大都集中于“一把手”，因此很容易成为被“围猎”对象。

医疗设备采购腐败成为重灾区，给国家、医院、个人带来巨大的伤害，所以医院设备采购流程规范化、阳光化已经刻不容缓。

二、大量医疗设备闲置，医院大量负债，造成经营困难

1.前几年医院处于高速发展阶段，医院病床也十分紧张一床难求，面对此情此景，医院管理者也是雄心勃勃，一方面积极实施筹建新院区扩大规模，另一方面购置大量先进设备以满足病人住院需求；

2.由于医疗竞争加剧，部分医疗机构为吸引患者，提升医院的诊疗和装备水平，以及个别领导从采购中牟利等原因，购置大型医疗设备时忽视实际需要和购买力，盲目追求大、洋、全、高、精、尖的设备，造成设备资源闲置，为此医院背负着巨额的债务。

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三、公立医院绩效考核、DRG/DIP支付改革要求

公立医院绩效考核二级指标平均住院日、资产负债率、万元收入能耗占比、次均费用增幅，这四个指标都与设备的管理和使用有很大的关系；

DRG还是DIP支付方式的改革都是为了实现提质、效率、控费、降本的目的，设备的管理和使用又是其中非常重要的一部分。

华西医院设备采购“五标准”

摘自《解密华西》

标准一：结合临床科室的学科发展方向和国内地位。

医院各科室要审视自己的学科在国内处于上、中、下哪个段位，再据此添置设备，不要盲目追求高端，医院的钱要“花在刀刃上”。

标准二：结合现有设备使用率。

每当有科室申请购买设备，或者科室提交次年设备采购计划，医院必然评估该科室原有同类设备的使用情况，只有原有设备饱和使用方可添置，防止科室盲目采购。

评估小组成员来自设备管理部门、运营管理部、财务部、医务部等多个部门。他们主要论证全院各科室年度医疗设备申购计划，并结合科室现有设备使用情况、新购设备的人员配备、空间存放、学科发展、业务发展、效益成本预估、成本回收等因素，确定是否将收到的采购申请纳入医院年度采购计划。

标准三：科室需清晰说明购买设备后，相关的医疗、教学或科研将实现怎样的目标。

要有目标管理，不能因为缺而去买，医院要定期对科室的设备进行抽查、数据分析，设备购买后的使用情况，设备的稼动率是多少，设备维修费是多少，设备配件费用是多少等进行管控。

标准四：具备新设备的使用条件。

评估小组要看申请的部门有无这方面的人才和场地，各种配套设施是否齐备等。

笔者有一次去某三甲医院培训，课后去ICU科室现场辅导，在现场发展一个小房间里面“睡着一台宝贝”，询问护士长是什么情况，护士长吐槽说：“这是XX领导推荐的一台专用CT，说这台设备如何先进，解决了重症患者去医技科室检查的麻烦和风险，设备花了好几百万买回来了，医生说不要用、不愿意用。现在闲置在这里，财务按设备五年折旧，没人每月绩效就要扣掉几百元，现在要24小时开着空调“伺候”，设备维护费、电费等增加了科室的成本”。设备也是一把“双刃剑”，买好用好能为科室、医院增益创收，购买“不合适”的设备，就会变成科室、医院的“吞金兽”，让科室、医院的成本不断增加，吞噬掉利润。

标准五：考量成本效益。

添置任何设备，申请者必须了解清楚该设备有无物价收费、是否纳入医保、运营成本是多少等。通过购置设备产生社会效益的同时，亦需关注医院是否由此获得合理的经济效益。

“好的制度使坏人变好人，坏的制度使好人变坏人，公开透明且持续完善的制度才是好制度。”

石应康

原四川大学华西医院院长

为什么要学习华西医院设备采购“五标准”

一、医疗设备的采购和管理一直是我国医院管理的“痛点”，这里是腐败产生的重灾区。市场经济一切向“钱”看，国内失去诚信的成本低，行贿人员便有机可乘，特别医院领导或科室主任对本单位、本科室对医疗设备引进、使用、评价等起到关键作用，容易成为供应商等主攻对象。华西医院设备采购“五标准”从根本上杜绝了这些问题的发生。

二、华西医院设备采购“五标准”，是经过实践总结出来的一套科学、规范的设备采购标准，也是衡量医院运营管理水平高低的一个参照物。设备管理也是一门专业管理，设备是医院的重要资产，设备综合效率提升是医院降本、增效的非常重要一部分。华西医院设备采购“五标准”给出了具体可执行的方法和标准，可以拿来借鉴使用。

三、华西医院设备采购“五标准”是靠流程化、标准化、系统化，不能太依赖个人权威。

邓小平同志指出，权利过分集中于个人或少数人手里，多数办事的人无权决定，少数有权的人负担过重，必然造成官僚主义，必然要犯各种错误，必然要损害各级党和政府的民主生活、集体领导、民主集中制、个人分工负责制等。大量案例表明，“关键少数”尤其是“一把手”腐败案件突出，究其原因，主要还是权利过于集中、权力运行不透明、权力暗箱操作所致。

摘自《公立医院一体推进“三不腐”机制研究》

（田高峰：深圳市华明畅管理咨询有限公司首席咨询师）

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