天坛医院黄牛办理住院,挂号跑腿 导医一条龙

联系人:医院挂号黄牛 | 微信:15011205632（挂号加微信）| 手机号:15011205632

天坛医院黄牛办理住院,挂号跑腿 导医一条龙

黄牛，跑腿 挂号 我们是天坛医院黄牛办理住院黄牛号贩子 三十六行，行行出状元，我们做黄牛，也要做最好的黄牛。做每一行 ，都讲究诚信，做黄牛也一样，只要 您找到我，你是雇主，而我是为您服务，那么我们之间就建立了互相信任的关系，请您不必担心出现排不到号的情况，放心相信我们，我们向来以服务优、效率快为优势，把您的需求放在第一位，把自 己的辛苦和劳累抛之脑后，只要您提出合理的要求，那么我们就会保证100%完成任务，交给您一份满分的答卷。所以如果您有排号的需求，随时可以联系我，竭诚以最优质的服务，还您一个健康的身体 ，欢迎全国各地的朋友前来咨询，祝您生活愉快，万事如意!

排队、挂号、代替患者邮寄药品、安排住院、拿检查结果、陪诊等等，良心办事、实力挂号、靠谱，纯一手专家号、价格合理。

欢迎咨询!

以下医院各项事务均可代办：

北京大学第一医院、北京爱尔英智眼科医院、北京大学国际医院、中国医学科学院整形外科医院、北京中医药大学东直门医院、北京安定医院、北京307医院、北京大学人民医院、北京积水潭医院、中国中医科学院广安门医院南区、北京清华长庚医院、首都医科大学附属北京世纪坛医院、北京中医药大学东直门医院东区、北京儿童医院、清华大学第一附属医院、北京安贞医院、北京中日友好医院、北京朝阳医院、北京电力医院、中国中医科学院望京医院、等各大医院！

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预约挂号须知

1. 我院实行实名制就诊，首次来院就诊的患者需先在发卡窗口办理我院就医卡，医保患者要办理就医卡和社保卡的关联，具体事宜见办理实名就医卡须知。

2. 医院的门诊时间是周一至周五全天，周六、日上午半天。上午8：00-12:00，下午13:00-17:00。窗口挂号时间为早7:00开始挂全天的号，上午号截止11:00，下午号截止16:00，节假日门诊时间请关注医院通知。

3. 请持我院就医卡挂号，医保患者持社保卡，挂号后请根据挂号条上就诊地点提示到相应诊区，持就医卡到护士站刷卡分诊，微信预约患者不需取号，直接到分诊台分诊，在候诊大厅等候。请您保持安静，不要大声喧哗。

4. 患者按照挂号顺序由小到大就诊，过号请重新刷卡，听从分诊护士的安排。

5. 在一个诊疗单元内完成的各项化验检查，患者持报告结果请接诊医生解读的不再收取医事服务费。

6. 为保证就医秩序及诊室安静，每位医生每次只接待一位患者，行动不便者限一位家属陪同。

7. 医生诊疗过程中，请您不要进诊室打扰。

8. 涉及开具诊断证明事宜，以下情况，须接到有关部门介绍信方可出具诊断证明书：1凡涉及司法办案需要，应接到公检法机关、交通管理部门等执法机关的介绍信，方可出具诊断证明书。2因病退休、伤害、伤残、保险索赔等应接到有关部门的介绍信方可出具诊断证明书。请您持介绍信点到门诊盖章处审核，挂号后携带病历到门诊找医生开具。需主治医生以上的医生开具。最后到门诊盖章处盖章生效。

9. 请携带好您的随身物品，谨防丢失或被盗。

10.北京市人力社保局发文(京人社医﹝2017﹞66号)通知要求，医事服务费纳入本市城镇职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险支付范围。

预约挂号方式全攻略

看病，要过的第一道难关就是挂号。在只有“窗口挂号”的时代，就算你早期起排长队，也未必能顺利挂上号。而现在，动动手指就可能搞定专家号。

区号加114挂号

例如北京：010114，电话人工24小时挂号，每天上午8:30统一更新最新的一天。适合不经常玩手机、觉得上网麻烦的人。

自助挂号机挂号

在很多医院门诊大厅，都会有一排自助挂号机。通过自助挂号机挂号，可以打印发票、自助取化验单。

登录当地网上预约挂号平台

这种方式简单快捷，可以选择7日内的号源，可以按医院挂号，也可以按疾病挂号。按照约定时间到医院后需要去预约窗口取号。

特别提示：各医院均设立“爽约黑名单”，预约后如不能按时就诊，务必在就诊日前一天下午3点前登录网站或拨打114取消。

医院微信公众号挂号

很多医院都开通了同名的微信公众号，关注该医院微信号，即可进行挂号预约。

医院官方APP挂号

部分大医院推出了医院的官方APP。在正规APP市场下载并安装，可完成预约挂号。

支付宝挂号缴费

打开支付宝，点开“医疗健康”进入“挂号就诊”即可。全国多家大医院开通支付宝预约挂号及看病缴费功能。

银行卡ATM机挂号

一些医院可用银行卡就可以实现网上、电话、银行网点等多种挂号方式。整个挂号流程都可以在银行网点的ATM机上完成。

天坛医院黄牛办理住院挂号热点问答：

Q：医院挂号，说没号了是什么东西

A：找要看病的医生叫他帮你加号一般就是写给条拿这个条到挂好处就可以挂号了 一般找我加号的患者我都会给加的 大部分医生也会给加的除非工作太忙了

Q：请问医院门诊收费人员和医院挂号人员有什么不同

A：没有什么不同，收费人员工资应该稍好一些

Q：医院挂号还那么难吗?为什么?

A：也不是难不难的问题了
就是挂号的病人多了
然后护士少了
就要排队啊
你要是早点去或是医生快下班了去挂号的肯定不多

Q：医院网上咋挂号

A：要看你挂哪个医院！一般的流程是
一、 网上预约挂号为实名制预约挂号，用户需先用真实信息注册会员，网上预约挂号时的姓名，必须与就诊时病人的姓名一致。
  二、 网上自助挂号只向中国移动用户开通，挂号操作时的必要信息以手机短信的方式发送给用户,用户需要在15分钟内回复短消息,确认挂号进行扣费,挂号费从手机费中扣除,若超过15分钟的锁号时间,用户没有回复短消息进行扣费确认,系统视用户自动放弃预约挂号,自动作废。
  三、 网上预约挂号只允许挂未来7天内的号，且一个手机号码在同一科室每天只允许挂一个号。挂号费当月月底扣除，一个手机号码在一个月内只允许成功挂号4次。
  四、 在网上完成挂号以后，用户在就诊当天凭预约号、6位验证码、手机号码到医院挂号窗口确认。
  五、 用户按预约号的次序就诊。用户可以在自助挂号页面中看到某专家当前已挂人数及网上剩余可挂号数。

Q：医院挂号的地方叫啥

A：大型人民医院类的
有专门的挂号处 其实就是收费处

普通医院的挂号处 是导医台 才是真正的挂号处

看你去的医院是什么类的医院了

Q：医院挂号在哪

A：一般都在收费处。上面有明显的三个字 挂号处

Q：去医院挂号挂什么科？

A：医院建议去当地正规的
你也可以找我给你先确定一下
确定后，再针对性治疗，我是大夫，会治这病

Q：医院里的预约和挂号是一个意思吗

A：这个预约是指你要先确定要看的专家是在哪天就诊，然后在那天早上一定要早些去排队挂号，挂完号就等这到你就可以了，或者你不愿意等的话，也可以早上去挂下午的号，然后下午再去也可以的。

天坛医院黄牛办理住院服务点评：

01-----------------

感谢陈大夫在百忙中抽身帮我分析，真是万分感谢!住院了观察几天出院，各项指标也没太大问题，如果每个大夫都能像陈大夫这样就事论事，该怎么治疗就怎么治疗，我想这是所有患者都希望的，您是好大夫的榜样，是佼佼者，我们全家谢谢您!!!

02-----------------

患狭窄的那个女儿的母亲，是您救了我的孩子，她不能吃也不能喝，当时针我们有多么着急，面对着人生地不熟的北京，面对这么多等着看病的儿童，再看看我可怜的孩子，很是无助。是您挺身而出利用宝贵的门诊时间为我们联系病房，联系大夫，在去的当天下午为我孩子做了手术，我们不知道用什么感谢您，看到这个网上有您的网站，借这个机会谢谢您，我们永远不会忘记您的。等我的孩子彻底好了，我们一定再去看您 。

03-----------------

史樱主任真的很暖心，很贴心，很专业。我的巧克力囊肿伴感染手术难度有点大的，史樱主任都很专业的帮我解决了。准备手术的时候她也早早的来了，给人一种很安心的感觉。术后还很详细的问候，真的没有选错她。

04-----------------

曾在别的医院做过太阳穴填充，令我很不满意，这次很庆幸挂到了刘珍君大夫的号，整个咨询的过程令我无比轻松，第二天就如约做了手术，天坛医院黄牛办理住院刘大夫真是个非常有医徳的好医生，不但尽自己最大的努力令我消除紧张感，而且手术的技术也很精湛，我非常感谢刘大夫，让我第一次相信还有这么好的医生。。。。在此谢谢您了!

05-----------------

傅医生，我 连续约了很久在官方网站挂号，一直没有挂上，太抢手了，还有别的途径能挂上您的号吗，我脸上挂钩张不大嘴，已经很多年了，想请您看看

06-----------------

赵俊英大夫在天坛医院黄牛办理住院出名，挂她的号太难了，湿疹皮炎让我很难受，还好现在网络挂号很方便，关键是能挂上，找赵大夫看一下怎么能治疗好我的皮炎湿疹。

07-----------------

吃了一个大疗程后复查，哎呀!效果还真不错，肌瘤小了2公分，我姨老高兴了!就是钱有点。。。。。。

08-----------------

没有责任心的大夫，刚出院做的刮宫手术，术后一周肚子痛，这个大夫居然开出尿妊娠试验的化验单，我说不可能，他居然说有个12岁小女孩来看病什么也不说，一化验怀孕了，语气中透着她有多能干，是一回事吗，我快40了，有什么不能说的

09-----------------

今年25岁，自从查出长了甲状腺结节后，思想负担变重，一直担心会癌变，让我觉得很痛苦。思前想后决定治疗，打听到天坛医院黄牛办理住院王克珍主任看甲状腺结节很专业，在王克珍主任的精心治疗下，我现在已经康复出院，感谢。

10-----------------

近一月前出现颈部右前侧压痛，并逐渐肿大，B超提示亚甲炎，但所有血液指标正常。天坛医院黄牛办理住院陈主任很详细讲解疾病，指导做吸碘率明确诊断。吸碘率很低，且出现发热剧痛等症状。在陈主任指导下服用强的松。后症状缓解，复门诊详细了解治疗方案。陈主任均很耐心，且解释疾病很清晰易懂。是位好大夫!

11-----------------

去年暑假带女儿到天坛医院黄牛办理住院找郑大夫做的手术，女儿的眉骨上方长了个囊肿，有花生豆大小，小时候不想全麻，一直没敢做。现在长大啦，又怕留疤痕。后来找到郑大夫，郑大夫当时就说了两个方案，其中一个就是从眉尾切口，这样会美观些，让我觉得很踏实，要知道我咨询过一些专家，专家说只能从囊肿上切口。我考虑再三就决定让郑大夫做手术。做完手术，第二天纱布就去掉了。刀口缝的很细。能看出郑大夫的缝合技术很好。现在已经快四个月了，我女儿眼睛上的刀口只是一条小细线，几乎看不出来。我想随着时间的增长，疤痕会慢慢消失的。现在我和我女儿很高兴。很庆幸遇上了一位技术高超的大夫。在这里，我要谢谢郑主任和全体医护人员。

12-----------------

之前有过一次人流手术，现在想要怀孕怎么都怀不上了。去天坛医院黄牛办理住院一检查，发现输卵管不通，崔娟医生给我检查了一下输卵管通畅程度，跟我说让我不要有压力，很快就可以治好，在崔医生的细心照料下，我终于恢复健康了。

13-----------------

我是一名高二的学生，得的是甲亢，在陈医生那里看病有两年了，病情基本稳定了。现在我的脖子缩小了很多，眼睛也基本恢复正常，心跳也正常啦!天坛医院黄牛办理住院陈医生不仅医术非常好，而且医德和人品也非常好。对待病人非常细心和耐心，很为病人着想。我觉得陈医生是一个非常好的医生，我非常感谢他!

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医生问诊：

皮肤白斑 血管瘤 1.2021年6月22日出生后20天左胳膊出现红斑，后发展变... 能否保守治疗？或者手术最佳时间？何种方式手术？

病例信息

疾病描述：

1.2021年6月22日出生后20天左胳膊出现红斑，后发展变大，皮肤突起成红色。2，2022年12月份右脸颊有白斑。（2023－04－22填写）

身高体重：

85cm，25kg（2023－04－22测量）

疾病：

皮肤白斑（2023－04－22填写）

血管瘤（2023－04－22填写）

患病时长：

大于半年

过敏史：

无(2023－04－22填写)

既往病史：

既往病史：无(2023－04－22填写)

希望获得的帮助：

能否保守治疗？或者手术最佳时间？何种方式手术？

问诊建议

2023－04－22尉莉医生给出

诊疗建议由医生根据当前病情给出，仅适用于本次问诊

病历概要

1.2021年6月22日出生后20天左胳膊出现红斑，后发展变大，皮肤突起成红色。2，2022年12月份右脸颊有白斑。

处置建议

血管瘤可以先观察，不需要治疗，如果没有增大，可以两三岁时再来看看，必要时可以激光治疗。面部白色糠疹要注意润肤防晒，补充维生素，可以口服五维赖氨酸颗粒，一天两次，一次半包，外用喜辽妥软膏，一天两次。

其它就医资讯分享：

医院要高质量发展，需要从定位、运营、管理三个方面来努力。

01精准定位

定位，是对服务对象和医院业务做选择。收治什么区域、什么样的病人和病种，治疗病情的哪个阶段;发展哪些学科、拓展哪些技术;在医教研防板块中达到什么水平……等等，需要医院给出精准的回答。

精准定位，需要弄清几个方面：社会经济情况、疾病谱、人口结构、医疗市场竞争现状、患者就医需求、医院优势和劣势等等。

定位，是基于外部环境和内部条件所做的选择，是医院发展的每个阶段都必须认真考虑的首要问题——我是谁，我服务于谁，我做哪些服务。

做好精准定位，医院才能走的远、走的久。

大型医疗机构需要做好定位，突出优势并持续保持优势，形成竞争壁垒;对于业务量不饱和、在大的医疗机构夹缝中生存的小医院而言，尤其需要精准定位，找到自己独特的发展之路。

02精细运营

运营有两大任务。

一是根据医院定位确定发展策略。包括业务策略、就医路径策略、人力资源策略、财务策略等。

二是根据发展策略，围绕目标患者，确定业务板块、职能板块、资源板块的目标、流程、关键技术、约束和激励机制，构建医院的供应链和价值链，平衡好政府要求、患者价值、职工积极性和经济可持续之间的矛盾。

精细运营，要聚焦患者价值和资产效率，不断优化策略方案，不断优化业务流程和组织分工，不断提高资源配置效率和协同效率。

03精益管理

管理是围绕运营系统及各个环节，基于目标，针对工作中存在的问题，采取的规划、组织、协调、控制、考核等活动的总称。

管理的目标，包括提高效率、质量，规避错弊风险，减少浪费，缩短时间等等。

精益管理的目标，是通过最小的资源消耗，创造尽可能多的顾客价值，尽量避免浪费。

开展精益管理，就是依据科学的管理理念，采取有效的管理工具，精益求精，不断提高管理效能。

定位，解决的是发展思路，包括发展方向、发展目标和发展模式。

运营，解决的是内部结构，包括组织结构、业务结构和人才结构等。

管理，解决的是运营效率。包括顾客满意度、职工积极性和资源利用效率。

通过精准定位，形成中长期战略事项、新的组织架构和组织发展新文化。

通过精细运营，形成年度工作计划、组织架构优化、工作任务分工。

通过精益管理，形成日常工作层面的各种制度和行为规范。

定位、运营、管理哪个更重要?

都重要。协同发力，系统实施才会有好效果。

但是，组织资源、人力状况、高管注意力的稀缺，也决定了在医院发展的不同阶段，侧重点会有不同。

先做好定位，然后是规划，最后才是在管理上精益求精。因为，管理是在个位上努力，运营是在十位上努力，定位是在百位上努力。

在发展实践中，选择的顺序有时候会相反。这是因为：

个位上的付出容易被看到，执行中的科学度和可控性容易被感知到、所获的成果成绩更容易被认可。

百位上的思考和布局，以及取得的成果，在短期和局部，往往感知不到，也更难形成共识。同时，需要协同的团队、板块、周期比较长，需要的内外部条件更多，往往更容易失控。

在面临重大发展机遇和重大格局变化的时候，如果医院不能重新定位、积极转型，错过时间窗口，没有跟紧发展节奏，影响是巨大深远的。

凡本公众号原创文章，版权均属杏林数豆者。未经授权，禁止转载。其他公众号和媒体如需转载，请后台联系作者取得授权。转载请注明来源：杏林数豆者。(ID：XINGLINSHUDOUZHE)

END

文/韩斌斌

辑/肖佳文

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