同仁医院挂号黄牛电话，挂号在线咨询，一部到位
- 同仁医院
- 2024-03-31 19:11:51
联系人:医院挂号黄牛 | 微信:15011205632（挂号加微信）| 手机号:15011205632
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同仁医院挂号技巧：
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国内权威专家介绍：
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4.4热查看详情
黄玉仙
黄玉仙主任医师教授
复旦大学附属华山医院 感染病科
乙肝 23票自身免疫性肝病 5票肝病 5票肝炎 3票
擅长：感染性疾病的诊治，尤其对慢性乙肝和丙肝抗病毒治疗及管理、原因不明肝病的诊断、自身免疫性肝病的诊断和治疗、脂肪肝的治疗、中枢神经系统感染的诊断和治疗、原因不明发热的诊断具有丰富的临床经验。
专业方向： 感染内科 肝病科
主观疗效：97%满意态度：97%满意在线问诊： 300元起预约挂号： 已开通
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3.8查看详情
斯楼斌
斯楼斌副主任医师讲师
北京协和医院 整形外科
脂肪填充 40票微整形除皱 6票面部轮廓整形 6票去眼袋 6票
擅长：擅长项目:面部脂肪填充，五官塑形，形体塑造，面部年轻化，瘢痕治疗;
专业方向： 整形科
主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 5元起预约挂号： 未开通
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4.1热查看详情
王阳
王阳副主任医师副教授
北京协和医院 整形外科
吸脂 25票痣 4票脂肪填充 4票体表肿瘤 3票
擅长：形体雕塑(脂肪抽吸及自体脂肪颗粒注射移植、腹壁整形)，鼻综合整形，面颈部整形美容，肿瘤整形外科,普通整形外科，各种瘢痕的整形治疗
专业方向： 整形科
主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 80元起预约挂号： 未开通
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5.0荐查看详情
靳飞
靳飞主治医师
北京儿童医院 烧伤整形外科
疤痕 15票美容缝合 14票烫伤 7票皮肤肿瘤 3票
擅长：儿童不同手术切口和复杂创面的修复 整形美容缝合 体表肿物切除修复 瘢痕防治
专业方向： 小儿整形科
主观疗效：100%满意态度：100%满意在线问诊： 20元起预约挂号： 已开通
同仁医院患者评价：
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疾病：
脑胶质瘤术后放疗
胶质瘤
患者：
匿名患者[山东 菏泽]
医生：
蔡博宁 副主任医师
患者主观疗效：很满意态度：很满意
病情描述：脑胶质瘤放疗
看病过程：在北京301医院做放疗，挂的蔡博宁主任的号，蔡主任安抚了我的压力，看了分子病理报告和核磁，做出了治疗方案。
康复情况：在做放疗，病情有所好转，解除精神压力!感谢蔡主任的高超医技!
疾病：
胶质瘤
胶质瘤
患者：
匿名患者[河北 唐山]
医生：
孙国臣 副主任医师
副教授
患者主观疗效：很满意态度：很满意
病情描述：胶质瘤术后12年，复查稳定
看病过程：2011.2018两次手术，目前状态良好
康复情况：良好
疾病：
右侧股骨头坏死
股骨头坏死
患者：
匿名患者[河北 沧州]
医生：
彭江 主任医师
副教授
患者主观疗效：很满意态度：很满意
病情描述：2021年3月因发热用激素药，4月份右侧股骨头坏死，走路髋关节弹响，腹股沟疼，不敢走路，有的医生说股骨头坏死没治，只能坚持不住了置换髋关节，我心里难受的无法言喻，每天哭困了睡，睡醒了又哭。遇到了彭医生才燃起了生活的希望。
看病过程：彭医生开给我做了相关检查，根据检查结果彭医生说你可以做微创手术把股骨头坏死的空洞填充，也可以先吃药观察半年后复查再看，半年后复查彭医生说不用做微创手术了，坏死的空洞已缩小，继续吃药，锻炼，再过半年后复查。加了彭医生微信，平时髋关节疼，或者受限时随时咨询彭医生，彭医生总是在百忙之中耐心回复。一直到现在2024年3月8日复查，彭医生说我，已经康复了，不用拄拐，以后不会塌陷，你心里可以把这个病放下了。遇到彭医生这样医术医德双馨的好医生真是我不幸中的万幸，感谢苍天有眼，让我遇到彭医生。
康复情况：已经治愈康复。
疾病：
腰椎神经鞘瘤
椎管内肿瘤
患者：
匿名患者[山东 临沂]
医生：
尚爱加 主任医师
教授
患者主观疗效：很满意态度：很满意
病情描述：躺着腰疼
看病过程：本院的家属找的尚主任，主任看诊很认真，让手术治疗
康复情况：术后恢复很好，谢谢尚医生
国内权威医院介绍：
南汇精神卫生中心 浦东新区南汇精神卫生中心是一所二级精神卫生专科医院，担负着浦东新区南片精神卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务，在精神卫生领域向社会提供全方位的优质服务，目前主要对全区精神卫生、心理保健、社区防治康复工作进行业务指导、培训、监督和管理。浦东新区南汇疾病预防控制精神卫生分中心、南汇社区药物维持治疗门诊挂靠于该中心。中心占地面积20000平方米，建筑面积12500平方米，拥有床位180张，目前开放床位340张。目前全院在岗职工148人，中高级职称30人。中心设有脑电地形图机、全自动生化仪、B超、心电图工作室、脑功能保健仪、激光治疗、改良电抽搐治疗仪及生物反馈治疗仪等功能科室设备。住院部设有三个病区，包括两个男病区和一个女病区，每个病区内均设有一个老年精神科病房。病区主要针对各类急慢性精神疾病和老年精神心理疾病的住院诊疗和康复。中心设有一个门诊部，包括普通精神科和心境障碍科、睡眠障碍科、老年精神科及心理咨询等专家专科门诊，主要针对各类急慢性精神病、老年性痴呆、躯体疾病所致的精神障碍、心境障碍、神经症、睡眠障碍、心理障碍等提供门诊诊疗。2005年起中心与上海市精神卫生中心签约成为合作共建单位，每周二市精总专家来医院开展查房、门诊、教学等工作。2014年4月，医院与济南医学院签约，成为济南医学院的实践教学基地，对该校实习生进行规范化培训。随着中心的不断发展和设施的日趋完善，服务对象和范围日益扩大，从最初仅诊治重性精神疾病，发展到涉及精神卫生各个领域，同时开展多种心理治疗，如认知治疗、精神分析治疗、行为治疗、森田治疗、家庭治疗等。中心现已具备治疗、预防、科研、教育、宣传、咨询、管理和培训等综合功能。该中心注重科学管理和医院文化建设，始终秉承“敬业爱人”的院训和“以患者为中心”的核心价值观，逐步成为以目标管理、优质服务为抓手、以学科建设为重点的全国精品专科医院。
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紧急事件下如何进行紧急护理人力调配？|人力资源|护理部|护理|疫情|防控|护士
紧急事件下如何进行紧急护理人力资源调配？
护理部作为护理队伍的领头人，要未雨绸缪、运筹帷幄，制定紧急事件下下的护理人力资源调配方案，以科学调配人力，做到反应迅速、人员及时到位。
成立护理人力紧急调配领导小组
面对突发的紧急事件，医院层面首先要成立护理人力紧急调配领导小组，由护理部主任担任组长，全面负责紧急事件的防控护理任务，整体工作部署与落实、护理人力资源的高效调度运转与护理质量与安全工作。根据情况组建专项管理小组，遇到突发紧急情况，立即启动应急模式，对应急人员进行专项培训，给予现场指导与督查追踪，督促紧急事件中护理工作落实情况，对于出现的问题及时给予解决。
综合考量，动态调配护理人力
面对紧急事件下科室护理人力的需求，梳理全院护理人数、健康（病、产、孕等）、科室工作量等情况，结合护理人员能级进行综合考量、护理人力需求评估，根据工作任务和护理人力现状评估结果，确定各病区护理人力调配优先等级，动态调配护理人力。
成立相关护理应急队
在原有护理人力资源库的基础上，成立组建专科护士应急小分队以及护理志愿者队伍，做为紧急事件应急后备队。在事件突发的情况下，及时建立相关护理人力储备应急库，挑选相关专业工作年限≥5年、护师及以上职称、年龄<50岁、身心健康的临床护士，专业构成，以呼吸、传染、重症医学、心理、感控护士为主力，组成临时相关护理应急队伍，强化培训，内容主要为2019nCoV相关知识、消毒隔离、防护技术等专项培训，随时可能调配到感染科、隔离点、预检分诊和发热门诊等相关防控临床一线开展工作。
跟进培训，提升疫情防控水平
新冠肺疫情防控，没有现成的路径可走，因此，相关培训就至关重要。
护理部相关人员要及时跟进学习、组织培训各级各类新冠肺炎防控文件，包括政府文件、诊疗规范、防控方案、护理指南等。在此基础上，护理部协同医院感控部门及时制定工作流程、指引、应急预案，下发新文件，跟进相应的培训。
培训方式因为疫情防控的需要，以采取视频授课、微信、微信公众号推送等多种形式，进行小范围、网上培训，考核方式可采取纸质、一对一提问、手机e答、问卷星等，确保所有人掌握疫情防控知识。
创新排班方法，重点科室院内轮转
随着疫情防控的需要，各科都有护士随时可能被抽调走，护理人力明显紧张，给护士排班也带来了很大的挑战。科室在排班上采用自选与护士长安排相结合的方法，注意新老护士搭配、内外联合，挑选呼吸科、危重症科和感染性疾病科综合素质过硬的护士进入应急后备队，按梯队随时调配支援重点部门。将病人、手术较少的科室护士派往呼吸科、危重症科、康复科等进行院内轮转，作为后援队伍，随时替补，满足临床和疫情防控工作需要。
疫情防控之下的护理人力资源紧急调配，有哪些管理要点？
统筹兼顾
既要保障和满足疫情防控人力需要，又要兼顾科室正常工作开展和运转，合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务之下的护理人力需求。
动态调整
面对疫情防控前方的未知，护理管理层面要动态监控，根据疫情发展和护士的数量、结构、身心负荷，及时做出调整。
保障安全
疫情防控的同时，不忘医护人员的个人防护。管理层面要注意平衡防护物资使用、人力数量、排班模式等问题，确保护理质量与安全。跟踪疫情发展，监控确诊/疑似患者数量，及时关注一线护士工作负荷及身心状况，动态调整护理人力数量与结构。
优质高效
疫情防控过程中，要在保证护理工作质量、确保护理安全的前提下，实现护理人力的科学调配，力争做到护理人力的使用效率最大化、最优化，为疫情防控提供得力、充足的护理人力资源保障。
紧急事件下的护理人力调配，是考量医院护理人力资源管理水平的特殊时刻。当下，新冠肺疫情防控早已进入常态化管理，护理人力在其中不可或缺，发挥着重要的作用。在护理人力资源管理上，既要保障和满足疫情防控护理人力的需要，又要兼顾科室正常工作开展和运转，合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务之下的护理人力需求矛盾，这是特殊的时期，护理人力资源管理需要面对的一场特殊的考验，护理管理层面要带领护理队伍，在疫情防控一线，上下同心，迎接挑战，不辱使命。
护理心语
成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：一是坚持到底，永不放弃；二是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。
丘吉尔
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