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个人简介:

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张青蔚,女,主任医师,2003年--2006年首都医科大学附属北京同仁医院眼科学博士;毕业后留北京同仁医院眼科中心工作。历任北京同仁医院眼科住院医师、主治医师、副主任医师,主任医师。攻读硕士与博士期间,从未脱离眼科临床工作,轮转过同仁医院眼科所有亚科,积累了丰富的眼科临床工作经验。每年参与首都医科大学研究生的眼显微手术技术带教工作。曾多次赴美国、新加坡等国家进修、学习,并积极参加国际眼科学术交流活动。曾于2012年2月至2012年5月在美国纽约眼耳鼻喉医院进修准分子激光屈光手术和角膜病的学习。

专业擅长:

近视,远视,散光的手术治疗。

教育经历:

2012年2月-2012年5月美国纽约眼耳鼻喉医院

寄语:

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个人简介:

王处渊,男,主治医师,擅长中医治疗睡眠障碍,抑郁症,焦虑症等疾病

专业擅长:

中西医治疗失眠症,睡眠时相紊乱,睡眠行为障碍,夜游症等睡眠障碍,抑郁症,焦虑症,急性应激障碍,恐怖症,躯体形式障碍等心理疾病

教育经历:

2016年8月-至今中国中医科学院广安门医院主治医师

寄语:

应如是住

生活不易,心事难免

希望能帮助您拨云见雾,点亮心田!

病人康复反馈

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疾病: 肠炎 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

医生态度热情,细心,用药准,很好,很谢谢医生。

2024-06-07 医生:田越英

疾病: 甲亢 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

贾培红教授很仔细得看我以前做的检查资料,很认真的考虑,是我遇到的非常耐心细致的好医生。我非常感谢贾培红教授。非常感谢协和医院。

2024-06-17 医生:贾培红

疾病: 脊柱侧弯 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

张教授为人和善,医术一流,对待病人十分用心细致,张教授人很好,非常感激您。

2024-08-03 医生:张学军

疾病: 扁桃体炎 医生态度:☆☆☆☆☆ 诊疗效果:☆☆☆☆☆

崔医生非常热情,很有爱心,态度好,解说详细,健谈,问诊时间长。作为医生职业,能感受其对职业的热爱,所以专业素养颇高,值得推崇。总体感觉挺好的。

2024-04-04 医生:崔卫新

北京医院推荐

北京市东城区朝阳门社区卫生服务中心

东城区朝阳门社区卫生服务中心为东城区卫生和计划生育委员会直属全额拨款事业单位,是北京市基本医疗保险定点机构。始建于1958年,位于东城区东四南大街灯草胡同31号。中心是由原朝阳门医院(一级甲等医院)转型后设立的一家由政府主办的非盈利性社区卫生服务机构。辖区内有1个街道办事处,9个居委会,服务人口约4万余人。中心承担辖区居民的基本医疗、基本公共卫生服务工作。中心科室设置齐全,设有全科诊疗、妇女保健、儿童保健、预防保健、中医中药、口腔保健、康复理疗、输液观察室、心电B超室、医学放射科、医学检验科等科室。同时我中心是东城区社区卫生服务中唯一设置康复病房的社区卫生服务机构。现实际开放综合康复病床床位28张。中心由医、护、防人员组成的家庭医生式服务团队,对居民健康实行责任制契约化管理。坚持以社区居民健康为中心,为辖区居民提供常见病、多发病、慢性病的中西医诊疗服务及预防保健、健康教育、中医药服务等基本公共卫生服务。中心与北京同仁医院、北京市口腔医院、北京东直门医院、北京市鼓楼医院,建立了双向转诊绿色通道,满足居民就医需求。

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动多少手术都比不上写论文?警惕中青年医生被科研“绑住”|医生|临床|医疗|诊疗|科研

北京日报客户端|实习记者高源

谁发的高影响因子论文多,谁就有“话语权”;谁争取到的科研基金项目多,谁就上进快……听上去像是科研单位的场景,却是某些三甲医院的日常。受上述考评指挥棒影响,很多中青年医生只能全力搞“科研”,难以兼顾临床诊疗。

“唯论文”的一刀切问题在不少领域都存在,“做一千台手术不如发一篇论文”的现象更是很多医生的心病。对一些大医院来说,培养“科研型医生”似乎成了立业之本,有人只靠论文就能当上主任医师,有人即便临床能力再高,只要没达到发表论文、中标项目的“硬指标”,也只能是个“千年主治”。或明或暗的压力下,从内科到外科,从医生到护士,都很难不把临床诊疗放在第二位,而将大部分精力放在写论文、做标书等研究项目上。“我不是做科研,我是被科研”,重科研、轻临床的医疗氛围未免是一种错位,而透过吐槽也不难看出,如此“功利科研”的风气正消耗着年轻医生的干事激情。

让医者回归治病救人的本职,关键在于打破“功利评价”。必须承认,临床诊疗的评价指标主观色彩强、量化难度大,再加上不同科室之间也很难就医术水平、临床数量等进行横向比较,这个时候,“以论文论英雄”似乎提供了一条更客观的解决方案。可问题在于,当科研被视为能力评判的唯一硬指标,“为论文而论文”只能倒逼出一批批不懂调研、不求实践的论文机器,产出内容不仅同质化严重,还很难创造出具体临床应用价值。更不用说一些研究成果缺乏真实充分的数据基础、病案实证,内容仅靠“借用”数据库的资料东拼西凑,甚至不乏有人求助于代写代发。

医院开展科研的确必要,特别是对于大型公立医院而言,推动医学科研转化是其重要使命之一。眼下,我国医疗事业正不断与世界接轨,这种条件下,如果临床医生不将一线案例转化为科学研究,医学进步也很难寻求突破,而反过来,医疗服务质量的提升,也与科研能力密不可分。就拿享誉全球的美国梅奥诊所来说,其不仅在诊疗技术上处于国际领先地位,顶尖的科研水平也不断反哺就医体验。可以说,临床与科研理应相辅相成、良性互动,二者之间决不能厚此薄彼。而在这方面,国内一些医院的改革尝试值得借鉴。比如,北京大学第一医院根据行业特点和人才成长建立了一套评价方法,一方面通过大数据将门诊、住出院等临床工作数量纳入医生申报职称的门槛条件,另一方面实行论文成果代表作制度,科学合理对待论文,类似措施极大释放了医疗机构的创新活力。

“在病床上发现问题,总结经验教训,进而上升至科学视角予以解决。”理想的诊疗科研理应是这种有实践、有体会的过程,破除不合理的考评机制,更科学、全面地评估每个医疗人才,才能涵养出更多优质医疗资源。

编辑:高源

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