协和医院黄牛电话号挂号[当天出号]为患者解决一切就医难题

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协和医院黄牛电话号挂号就医流程：

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

协和医院黄牛电话号挂号预约须知：

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线上服务渠道(在线预约时间:全年无休，24小时全天候)

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5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

3、门诊医生诊间复诊预约:门诊各诊室

电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

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权威医生介绍：

【张晓华】宣武医院 - 功能神经外科

擅长

药物难治性癫痫和帕金森病的药物及外科治疗

简介

张晓华，男，主任医师，毕业于首都医科大学，博士。从事功能神经外科工作20余年，长期从事功能脑病的科研和临床工作。主要参与癫痫的药物治疗、术前评估和手术治疗的工作，帕金森病的药物和手术治疗(脑起搏器)，面肌痉挛和三叉神经痛的微创手术治疗，药物难治性精神病和抽动秽语综合征的(微创及脑起搏器)手术治疗，成功治疗了数百例癫痫病患者，积累了丰富的药物和手术治疗经验。曾在美国芝加哥大学医学院、香港威尔士亲王医院等多家国际知名医疗中心参观学习，多次赴欧美参加学术交流。现为中华医学会神经外科分会会员，中国抗癫痫联盟会员。

科研成果

在国内核心期刊发表科研论文30余篇，SCI收录论文4篇。

主持或参与多项国家自然科学基金和北京市自然科学基金项目。

我的团队

张希

副主任医师

王磊

医生助手

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【姚勇】北京协和医院 - 神经外科

擅长

1、神经内镜下各类垂体瘤(如复杂库欣病,复发垂体生长激素腺瘤等)，生殖细胞瘤，颅咽管瘤,脊索瘤等鞍区疾病的手术治疗。

2、多科协作对复杂性难治性各类垂体腺瘤病人的综合诊治指导。

3、糖尿病周围神经病的多处神经减压等外科治疗。

4、脑室镜下三脑室底造瘘治疗梗阻性脑积水等。

简介

姚勇，男，北京协和医院神经外科主任医师，教授，博士研究生导师。中国协和医科大学博士研究生毕业。现任北京协和医院垂体疾病创新诊疗中心主任。为将北京协和垂体疾病MDT诊治模式推广到全国，做为主要成员参与建立及推广中国垂体腺瘤协作组，目前是中国垂体腺瘤协作组副组长兼秘书长。国内首个开展糖尿病周围神经病的外科微创手术治疗的医生。

社会任职

中国罕见病联盟下丘脑垂体疾病学组 常务委员兼秘书长

中华医学会行为医学分会儿童下丘脑垂体疾病学组 组长

中国医师协会神经外科专科医师培训师资委员会 委员

中国医疗保健国际交流促进会脑健康分会 常务委员

《中国耳鼻咽喉颅底外科杂志》编委会 委员

中国垂体腺瘤协作组 副组长兼秘书

北京协和医院医疗委员会 委员

获奖荣誉

2015，2016，2017，2018年连续四年获“外科学系最佳副教授”荣誉称号

2015年北京市科学技术奖三等奖 排名第二

2016年中华医学科技奖三等奖 排名第二

2016年华夏医学科技奖二等奖 排名第二

科研成果

1、以第一负责人承担国家及省部级科研课题8项

2、发表SCI论著15篇，包括European Journal of Endocrinology、Pituitary、World Neurosurgery、The Journal of clinical endocrinology and metabolism等主流国际期刊。

3、在国内核心期刊发表论著、述评及综述数十篇。

4、主编科普书籍1部，由中南大学出版社出版;副主译外文医学书籍1部，主要参与编写医学书籍3部，均由人民卫生出版社

进修经历

2016年6月-2016年8月第七期CTSI培训。

2013年6月-2013年9月哈佛大学医学院麻省总医院，匹兹堡大学医学院，学习垂体疾病的多科协作治疗(协和医院百人计划第二批)。

2010年5月-2010年8月意大利博洛尼亚大学医学院，学习神经内镜手术技术。

工作经历

2019年9月-至今北京协和医院 神经外科主任医师

2008年9月-2019年9月北京协和医院 神经外科副主任医师

2004年9月-2008年8月北京协和医院 神经外科主治医师

1999年9月-2004年8月北京协和医院 外科/神经外科住院医师

教育经历

博士中国协和医科大学临床八年制

本科白求恩医科大学临床七年制

我的团队

史一凡

医生助手

刘继方

医生助手

小飞

医生助手

姚主任团...

医生助手

协和医院黄牛电话号挂号[当天出号]为患者解决一切就医难题

患者评价：

  疾病：

  梅杰氏综合征

  锥体外系疾病

  患者：

  匿名患者[湖北 荆州]

  医生：

  崔志强 主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：眼睛睁不开，嘴角抽动

  看病过程：先到当地以干眼症医院接受治疗5-6年。

  

  疾病：

  冠心病

  冠心病

  患者：

  匿名患者[山东 东营]

  医生：

  汪奇 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  康复情况：这是汪主任第二次救了我父亲的命了。汪大夫医术精湛，对病人细心热情，在这里非常感谢您!!

  

  疾病：

  冠心病

  冠心病

  患者：

  匿名患者[河南 信阳]

  医生：

  汪奇 副主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  康复情况：感谢汪主任的细心治疗，明天就出院了，再此对汪主任表示感谢

  

  疾病：

  颈椎间盘突出

  颈椎病

  患者：

  匿名患者[天津 蓟县]

  医生：

  尚爱加 主任医师

  教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：两个肩膀疼，手麻，浑身没有力气

  看病过程：主任看完要手术治疗

  康复情况：术后恢复很好，特别感谢尚医生

  

协和医院黄牛电话号挂号[当天出号]为患者解决一切就医难题

国家发文：全国范围内，重点配置这些医疗器械

康复外科(ERAS)是当今外科发展的方向之一，是一项多学科、多科室、多模式联动的综合项目，以减少手术患者的生理及心理的创伤应激，达到快速恢复。

围绕手术期开展的康复需求不断提升，加速康复外科市场潜力可观。

2019年11月，国家卫健委发布《关于开展加速康复外科试点工作的通知》提出，于2019 - 2020 年在全国范围内开展加速康复外科试点工作。

三年多后，这一试点工作向全国范围铺开。

01 全国医院，建这类科室、配置器械

4月21日，国家卫健委办公厅发布《关于进一步推进加速康复外科有关工作的通知》(以下简称《通知》)，要求进一步推进加速康复外科有关工作。

国家卫健委在文件解读中提到，加速康复外科是以优化医疗服务流程和围手术期医疗措施为主要方法，以减少术后并发症和应激反应、缩短手术患者住院时间、降低手术风险、促进术后恢复为目的的诊疗理念，以及在该理念指导下的系统化诊疗模式。

加速康复外科诊疗理念和模式是提高医疗服务效率，提升医疗资源利用率的有效手段，是推进医院精细化管理和医疗服务高质量发展的重要内容。

《通知》要求，加强相关科室能力建设。有关医疗机构要加强手术科室建设，强化相关科室设备设施配备和人才队伍建设，加强相关诊疗指南、技术操作规范宣贯培训，进一步提高临床诊断、治疗能力。

同时加强精神(心理)科、麻醉科、手术室、药学部、康复医学科、医学影像科、检验科、病理科、输血科、临床营养科等建设，围绕外科手术患者诊疗需要，全面提升医疗服务能力。

提高加速康复外科认识水平。各地卫生健康行政部门和有关医院要加大培训宣贯工作力度，提高医疗机构、医务人员对加速康复外科诊疗理念和诊疗模式的认识，促进医学模式和理念转变，将加速康复外科理念融入外科手术诊疗管理全过程。

鼓励二级以上综合医院、相关专科医院成立由分管院领导担任负责人、医务部门负责日常工作、各相关临床科室和职能部门共同参与的医院加速康复外科管理委员会，加强对加速康复外科相关工作的组织领导。

医院加速康复外科管理委员会负责制定相关工作计划并推动实施，审定加速康复外科病种和手术目录、医院加速康复外科相关制度、技术规范和实施方案等，制订完善监测评估指标体系并组织实施，协调解决工作中存在的困难、问题。

其他级别、类别的医疗机构可以参照制订符合本机构实际的制度方案，将加速康复外科理念和模式融入日常诊疗工作。

鼓励各有关外科科室成立科室加速康复外科管理小组，在本医院加速康复外科管理委员会指导下，落实医院有关要求，组织做好本科室加速康复外科实施管理工作。可选择本院诊疗水平较高、条件比较成熟的科室和病种先行实施加速康复外科诊疗模式。针对影响手术实施效果、患者康复进程和医疗服务效率的重点环节、重点问题，如术前准备、手术方案、并发症处理、输血管理、早期康复介入等，制定针对性解决方案。

02 构建“诊、治、管、康”全流程服务体系

在诊疗模式上，坚持以病人为中心，强化首诊医师负责、多学科协作医疗服务模式。推动开设相关病种多学科诊疗门诊，建立多学科联合诊疗和查房制度。探索建立专病临床诊疗中心。

根据诊疗需要，由外科牵头，麻醉科、手术室、药学部、康复医学科、医学影像科、检验科、病理科、输血科、临床营养科等共同研究明确术前准备方案、手术时机、手术方案，强化用药指导，康复早期介入，保障输血安全，提供营养支持。

此外，在医疗服务流程上，有关医疗机构要围绕患者诊疗需求合理配置医疗资源，以提高医疗服务效率、改善患者就医体验为目标实现医疗服务流程再造。推广实施预约诊疗、远程医疗、临床路径管理、检查检验结果互认、医务社工和志愿者服务、日间医疗服务、优质护理服务等。

探索形成患者接诊、治疗、转诊、管理的科学流程，构建“诊、治、管、康”全流程的高效医疗服务体系。

03 做好术前、术中、术后管理

一台手术就是一个系统工程。《通知》对加强关键环节管理，提高诊疗效果和医疗服务效率。对术前评估、术前准备、手术质量、术后管理、心理支持等提出要求。

完善术前评估。实施相关手术前，要组织相关科室对患者病情和一般情况进行全面评估，依据有关诊疗指南、技术操作规范明确诊断、确定手术适应证，排除禁忌症。必要时可组织心内科、呼吸科、临床营养科、麻醉科、精神(心理)科等进行多学科会诊和集中讨论。要根据患者自身基础状态、心理健康状况、合并症情况等，合理确定手术方案、术后康复方案等，选择适宜的手术时机。

做好术前准备。在患者病情允许的前提下，指导患者完善术前准备，调整到适宜手术的生理、心理状态，纠正影响手术正常进行或术后恢复的危险因素，增强患者免疫力和耐受手术能力，减少并发症发生。

提高手术质量。选择适宜的手术方式、手术路径、麻醉方式等，按照有关技术操作规范和精准、微创、高效的原则实施手术。密切监测患者生命体征和手术反应，综合施策预防并科学处置手术并发症。尽可能减少手术创伤应激。科学评估输血需求，在保障医疗质量安全的前提下，减少血液成分及血制品输注，控制输血并发症。严格落实医疗机构内感染防控基础措施，严格执行有关操作规范和技术标准，降低感染风险。

加强术后管理。规范术后镇痛，合理应用抗感染药物。提高护理质量，规范排痰操作、管路护理等。加强患者健康教育，防止跌倒、坠床、误吸、血栓形成、医疗机构内感染等发生。强化康复早期介入，将康复贯穿于疾病诊疗全过程，促进患者快速康复和功能恢复。

04 加速康复外科相关工作评价指标

ERAS已经正式向全国推开，其在外科方面的综合属性，也将对医院科室建设及外科设备扩容带来深远影响。

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