协和医院黄牛电话服务患者——服务好+价格优+秒出号

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协和医院黄牛电话服务患者就医流程：

就诊→挂号或取号→相应诊区候诊→诊疗→交费→检查/取药→离院或住院

协和医院黄牛电话服务患者预约须知：

为更好地为您提供便捷就医服务，您可以根据需要选择以下任何一种渠道到我院预约就诊。

线上服务渠道(在线预约时间:全年无休，24小时全天候)

1、协和医院黄牛电话服务患者官方微信预约∶扫描下方二维码关注，微信订阅号或服务号预约

2、协和医院黄牛电话服务患者官方网址https://so.haodf.com/index/search?type=&kw=%E5%8C%97%E4%BA%AC

3、协和医院黄牛电话服务患者支付宝预约:在支付宝中搜索"北京医院挂号”

4、协和医院黄牛电话服务患者发展中心医联预约平台

5、问诊预约平台:好大夫

线下服务渠道(服务时间:周一至周六08:00-17:00;周日08:00-12:00;节假日暂停)

1、门诊现场预约:门诊—楼便民服务中心、各楼层服务台

2、门诊自助服务机:i门诊各楼层

3、门诊医生诊间复诊预约:门诊各诊室

电话预约服务渠道(服务时间:周一至周日08:00-12: 00;13: 30-17:00;节假日暂停)

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权威医生介绍：

【岳剑宁】宣武医院 - 疼痛诊疗中心

擅长

复杂顽固性疼痛，偏头痛及颈源性头痛，颈、腰椎间盘突出症及骨科手术后疼痛综合征，三叉神经痛等各种神经痛、癌痛及女性慢性疼痛疾病

简介

岳剑宁，男，副主任医师，临床疼痛学博士，神经病学硕士。有内科、神经内科、麻醉科、疼痛科多年三级甲等医院临床工作经历，上述学科间交叉内容的临床综合诊治能力及教学科研能力较强。第一作者共发表论文二十余篇，主译著作一部。作为第二完成人获得省部级科技进步三等奖一项，擅长复杂顽固性疼痛，偏头痛及颈源性头痛，颈、腰椎间盘突出症及骨科手术后疼痛综合征，三叉神经痛等各种神经痛、癌痛及女性慢性疼痛疾病。

社会任职

世界疼痛医师协会中国分会委员

北京康复学会疼痛分会委员

中国全科医学杂志编委

中国临床医生杂志编委

科研成果

第一作者共发表论文二十余篇，主译著作一部。

作为第二完成人获得省部级科技进步三等奖一项。

我的团队

疼痛医生...

医师

晓东

医生助手

解助理

医生助手

岳主任团...

医生助手

医助小李

医生助手

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【罗岩】北京协和医院 - 眼科

擅长

ICL人工晶体植入治疗高度近视和散光(手术量在全球居于前列)、近视激光手术等术后并发症处理、疑难病例，高度近视白内障手术等眼科显微手术。

简介

罗岩，女，副主任医师，中国协和医科大学眼科学博士。一直工作在北京协和医院眼科临床一线，有丰富的临床经验。擅长屈光手术(眼内ICL人工晶体植入治疗超高度近视，激光手术)，有丰富的手术经验和处理并发症及疑难病例的经验。ICL晶体植入术量超万例，手术技术和手术量在全球居于领先地位。同时还擅长白内障超声乳化手术等内眼显微手术。

多次前往美国、香港、欧洲等医院、研究所进行交流学习。曾在香港中文大学眼科中心担任访问学者并获得香港医管局颁发的临时眼科行医执照，从事白内障、视网膜手术。

社会任职

中华医学会眼科分会视光学组委员

中国医促会视觉健康委员会委员

北京眼视光学会理事

科研成果

发表相关医学论文十多篇。

我的团队

王浩

医生助手

程梦月

医生助手

协和医院黄牛电话服务患者——服务好+价格优+秒出号

患者评价：

  疾病：

  梅杰综合征

  锥体外系疾病

  患者：

  匿名患者[河北 保定]

  医生：

  崔志强 主任医师

  副教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：眼皮睁不开

  看病过程：崔主任非常负责，对病人语气和善。手术也很成功

  康复情况：目前正在康复阶段

  

  疾病：

  垂体瘤

  垂体瘤

  患者：

  匿名患者[天津 南开]

  医生：

  孟祥辉 副主任医师

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：垂体瘤

  看病过程：经过孟大夫的诊疗药物治疗，效果非常好。

  

  疾病：

  胃病 焦虑症

  焦虑症

  患者：

  匿名患者[河北 保定]

  医生：

  刘尚军 副主任医师

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：慢性非萎缩胃炎 焦虑

  看病过程：医生心细面诊 做了心理测试 对我的病情有了详细了解

  康复情况：有好转

  

  疾病：

  腰椎管内巨大囊肿

  椎管内肿瘤

  患者：

  匿名患者[内蒙古 乌海]

  医生：

  尚爱加 主任医师

  教授

  患者主观疗效：很满意态度：很满意

  病情描述：术前腰疼，腰困腿疼

  看病过程：我是从好大夫上找的尚主任，建议手术治疗

  康复情况：手术后恢复很好，谢谢尚医生

  

协和医院黄牛电话服务患者——服务好+价格优+秒出号

核酸汇·2023中国核酸药物与新型疫苗产业大会将于6月在武汉召开

“

本月起，军队医院设备采购流程，彻底变了!

”

招采违规，多家械企禁入军队采购!

4月3日，军队采购网发布了《关于广州美屹康医疗投资管理有限公司等17家供应商违规行为的处罚公告》(以下简称《公告》)。

据《公告》，经调查核实，又一批企业因围标串标、虚假投标等违规行为被空后采供局重罚，其中不乏一些医疗器械企业。

最终，广州美屹康医疗投资管理有限公司、广州伊吉医疗科技有限公司、河北康联医疗器械销售有限公司法定代表人控股或管理的其他企业3年内禁止参加空军采购活动;相关项目代理人同样3年内禁止代理其他供应商参加空军采购活动。

除上述三家企业，今年以来还有多家医疗器械企业被军队采购处罚，例如：峰春源医疗器械(深圳)有限公司，在参加“军队自行采购平台供应商入围审核”项目(项目编号:2021VQ01-F1048)时，存在资格入围申请文件与实际情况不一致的问题，拟被书面处罚，且自处罚之日起1年内禁止申请入围自采平台供应商。

易普达医疗设备维修(北京)有限公司在某部组织的飞利浦FD20血管机维修采购项目(项目编号:TC18008P5，经费预算:49万元)采购过程中，存在串通投标行为，该公司及其法人、项目代理人被处以3年内禁止参加空军采购。

江西世纪创凯医疗科技有限公司、长春市众鑫恒医疗器械有限责任公司、吉林省龙洋医疗设备有限公司等多家企业在同一采购项目中存在串通投标的违规行为被通报......

纵观今年所有军队采购违法案例，大多都是因为围标串标、虚假投标，当然这也是所有医疗器械招投标项目中最容易出现“猫腻”的环节。

但值得一提的是，实施“连坐”处罚的军队采购正在进行一场暗潮汹涌的专项整治行动。

官方下场，将“连坐”处罚进行到底!

根据军队采购管理办法，一旦在军队采购项目中违规被处罚，不仅涉事企业会被军采“拒之门外”，企业法人及其控股的其他企业都将禁止参加军队采购活动，在处罚期限内，哪怕是重新开办一家公司，同样无法参与采购活动;同样的，该项目的代理人也将被禁止参加。

并且，对于恶意串通投标、虚假材料谋取中标等方式竞标扰乱集中采购秩序既遂的企业，将面临永久纳入黑名单的风险。

就当下市场，几乎所有集采以及招采项目都对企业的信用有着不小的要求，一旦进入军采违法失信名单，这也就意味着违规械企将失去所有市场，对任何一家械企来说都是致命的打击。

与此同时，为整治围标串标、虚假投标等军队采购突出问题，2022年10月，军队采购网开始公开征集“军队物资工程服务采购项目违规违纪违法问题线索”。

在军队采购网“意见反馈”列表中，点击“军队物资工程服务采购整肃治理专区”以及“采购项目专项清查投诉举报专区”提交举报线索，填写相关信息并上传有关电子材料，即可完成一次举报。

显然，线上举报窗口的开启，将进一步降低举报成本，增加违规风险。

除了“连坐”处罚、鼓励举报等手段，从本月起，军队采购将全面进入全流程电子化时代，一个全新的军采规则正在建立!

本月起，军队采购流程，彻底变了!

就目前而言，我国共有五大军区，分别是东部战区、南部战区、西部战区、北部战区和中部战区，立鼎产业研究网公布的《2018年各省三甲医院、部队医院、三甲部队医院数量》显示，全国1325家三甲医院，部队医院284家，部队三甲医院就有117家。可观的市场决定了军队医院是任何一家械企都不会放弃的战场。

3月16日，军队采购网发布公告：自2023年4月起，新版供应商管理系统全面启用，军队采购将逐步在全军推行采购业务全流程电子化。(具体见文末)

新版系统启动后，采购业务将在移动端完成，所有供应商必须事先通过供应商管理系统注册，注册成功后方可通过参加军队采购项目。

值得一提的是，已注册供应商填报基础信息、扩展信息将直接作为采购项目资格审查、评审打分的主要来源。包括财务、纳税、社保、业绩、资质证书、生产设备等投标全要素内容全部联动到电子招投标系统，采购服务站、评审专家在评审过程中将调取审查投标供应商库内填报的数据。

供应商填报的基础信息和扩展信息建立留痕机制，采购服务中心将组织力量定期通过系统对已注册供应商填报的数据进行筛查，所有被修改、删除的原始数据均会永久保存并随时查看。

对于填写不规范、不完整等问题较多的，以及变造、伪造或恶意篡改资料信息的供应商,将按照相关规定给予暂停、警告、禁止参加采购活动等处罚。

同时，“军采平台”还将逐步建立供应商信用评价体系，系统会详细记录参与军队采购活动过程中的守信和失信行为，并联通第三方信用平台时刻监控供应商存续状态及违法失信情况。

这也就意味着，所有在军队采购平台上的供应商数据将“全透明”，每一个项目、任何一个举动都将记录在册，任何一条记录都将影响企业未来所有采购项目的进展。

随着军队采购管理的进一步加强，不论是全流程电子化还是供应商信用评价体系，都将进一步倒逼企业加强内部采购管理，从源头降低围标串标等违规行为的产生，溯本清源还市场一个公平、公正、公开的环境。

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