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二、咨询团队有专业医务人员，熟悉北京各医院专科特色和专家特长，为您在众多医院和医生中挑选出*合适您病情的专家。

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●西京医院医生在线问诊

患者信息

疾病描述：半月前感冒发烧后出现胸闷，心跳加快，心慌气短症状，在当地综合医院诊断为心肌炎。服用罗红霉素和辅酶Q10治疗。今来咨询治疗问题。（2024-04-17填写）

身高体重：180cm，80kg（2024-04-17测量）

疾病：感冒发烧后胸闷，心跳加快，心慌气短半月。（2024-04-17填写）

患病时长：半月

已就诊医院科室：在当地综合医院

用药情况：罗红霉素和辅酶Q10

过敏史：小时候对阿奇霉素过敏，用药后肠胃不好(2020-10-25填写)

既往病史：手术：无(2024-04-17填写)

重大疾病：无(2024-04-17填写)

放化疗：无(2024-04-17填写)

慢性疾病：无(2024-04-17填写)

希望获得的帮助：您好医生。孩子在等待住精神病院等床位期间又感冒发烧后得了心肌炎，想问问您他现在这个心肌炎还可以同时去精神病院住院治疗精神问题的病吗？精神病院医生说会用到抗精神病的药，想知道抗精神病的药对心肌炎是否有风险？有哪些注意事项？

问诊建议2024-04-17吕思奇医生给出

诊疗建议由医生根据当前病情给出，仅适用于本次问诊

病历概要

主诉：感冒发烧后胸闷，心跳加快，心慌气短半月现病史：半月前感冒发烧后出现胸闷，心跳加快，心慌气短症状，在当地综合医院诊断为心肌炎，家属诉未查心肌酶、心脏超声等。服用罗红霉素和辅酶Q10治疗。今来咨询治疗问题。合并症：“强迫症”，目前北医六院等待住院中。过敏史：小时候对阿奇霉素过敏，用药后肠胃不好。患者依从性欠佳，不愿意医院就诊进一步检查心脏。

处置建议

1.合理膳食，均衡营养，忌烟酒，控制体重，加强休息，避免剧烈运动，避免劳累、情绪激动、感染等。2.建议尽快二级以上医院心内科门诊就诊，完善心肌酶、BNP、血尿便常规、血生化、心电图、动态心电图、心脏超声、冠脉CT、心脏核磁等检查，明确诊断，制定下一步治疗方案。3.精神疾病方面，建议尽快精神专科就诊，制定下一步诊疗方案。4.如有不适，及时门急诊就诊。

吕思奇医生团队与患者的交流

问诊中医生回复仅供参考，正式建议及处置方案需见诊疗建议

今天

医助提醒

本次病历由杨晓威医生（医生集团-辽宁线上诊疗科）辅助问诊并整理书写。

今天

医助提醒

通话录音通话已完成，如未听清医生的建议，可点击“听录音”重听通话过程中医生回复仅供参考，正式建议及处置方案需见问诊建议

今天

吕思奇医师

问诊建议处置建议：1.合理膳食，均衡营养，忌烟酒，控制体重，加强休息，避免剧烈运动，避免劳累、情绪激动、感染等。2.建议尽快二级以上医院心内科门诊就诊，完善心肌酶、BNP、血尿便常规、血生化、心电图、动态...诊疗建议由医生根据当前病情给出，仅适用于本次问诊

●病人康复反馈

疾病： 咳嗽一个月 医生态度：☆☆☆☆☆ 诊疗效果：☆☆☆☆☆

杨医生您高超医术和高尚的医德，不仅缓解了患者的病痛，更使我们看到了健康的曙光 小朋友咳嗽一个月 看了好多医院都没治好 来杨医生这里看了一次 复诊一次 药到病除 十分报答!

2024-03-20 医生：杨一民

疾病： 性功能障碍 医生态度：☆☆☆☆☆ 诊疗效果：☆☆☆☆☆

结婚1年多了，感觉自己越来越力不从心了，然后在网上看到西京医院能预约三甲医院的专家，于是我就来了，袁亦铭教授很和善，医术也高，仔细给我讲解了注意事项，希望一切都好。。。。

2024-01-01 医生：袁亦铭

疾病： 近视 医生态度：☆☆☆☆☆ 诊疗效果：☆☆☆☆☆

陈晓勇医生态度好，细心，负责，有耐心，治疗效果非常棒

2024-06-08 医生：陈晓勇

疾病： 无 医生态度：☆☆☆☆☆ 诊疗效果：☆☆☆☆☆

袁医生对待病人的态度非常好，能非常耐心地给病人讲述病情。工作认真负责，医术非常好，医德也不错。经过袁医生的治疗，效果非常好，非常感谢袁医生!

2024-09-08 医生：袁越

●北京医院推荐

垂杨柳医院

北京市垂杨柳医院(北京微创医院)始建于1973年，建筑面积2.7万平方米，床位521张，服务区域人口近百万。1996年被评为二级甲等综合医院，同年成为河北医科大学教学医院。2000年被北京市卫生局批准为地区性医疗中心，2012年成为清华大学附属医院，2014年4月被北京市卫生计生委正式确定为三级综合医院，同年6月成为朝阳区南部医联体牵头单位，2016年成为华北理工大学教学医院，是北京市东南部地区一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性医院。医院设有46个临床科室：骨科、矫形骨科、手足外科、心内科、心外科、心脏介入科、呼吸内科、胸外科、消化内科、普外科、肿瘤科、血管外科、血液科、微创外科、神经内科、神经外科、神经介入科、泌尿外科、肾内科、血透室、妇科、乳腺科、产科、儿科、生殖医学中心、内分泌科、急诊内科、急诊外科、重症医学科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、中医科、针灸科、感染科、麻醉科、手术室、体检中心、特需医疗中心、心理康复科、理疗科、营养科、供应室、住院处和注射室。医技科室有：实验医学中心（检验科、血库）、病理学中心（病理科）、影像医学中心（超声科、心电图、放射科）和药学中心（西药房、中药房、病房药房、临床药学）。自南部医联体成立后，医院作为牵头单位，与双桥医院以及王四营、垡头、劲松、南磨房、小红门、豆各庄、双井、双井第二、黑庄户、管庄第二、潘家园第二、常营和三间房等13家社区卫生服务中心确立了合作关系。医院拥有层流净化手术室、ICU、CCU、导管室、微创手术中心（内镜手术室、X线介入手术室、超声介入手术室、ERCP手术室、体外碎石室）等专业设施,1.5T核磁设备、64排CT、全自动生化分析仪、多功能X光机、彩色多普勒诊断仪、计算机网络系统等，初步具备了现代化医院的基础条件。医院以“微创技术”为诊疗特色，泌尿外科开展的尿结石腔内微创治疗、骨科开展的经皮激光间盘减压术、微创中心开展的经皮经肝胆道镜取石术、镜下食管静脉曲张栓塞术等在国内享有较高声誉，吸引来自全国各地的患者前来就诊；矫形骨科的肢残矫治术处于国际领先水平，手术治疗小儿麻痹后遗症的例数居世界之首。截止到2016年底，医院拥有了37名博士，277名硕士，学科带头人中有博士研究生导师1人,硕士研究生导师28人。通过坚持不懈的努力，医院的综合服务能力不断提升，走出了2位全国五一劳动奖章获得者，5位北京市劳动模范，3位首都劳动奖章获得者，得到了各级政府部门、兄弟单位和广大患者的一致好评，为医院的持续稳步发展奠定了坚实的基础。“十二五”期间，医院获得区级及以上各级各类科研立项48项，资助金额达259万元。其中：首都临床特色立项1项，首发基金立项5项，北京市中医药管理局立项2项；此外，院内硕博基金立项10项，资助金额50万元；普及推广基金立项15项，资助金额7.5万元。“十二五”期间，医院发表论文共计480篇，其中，SCI收录17篇、核心期刊375篇、其他正规期刊88篇。主编专业书籍39部、主译专业书籍1部。2011年以来，共获批准的国家级继教项目11项，市级继教项目86项，区级继教项目322项。开展国家级继续医学教育项目4项；北京市级继教项目60项。目前，在中华医学会、中国医师协会的分会或专业委员会中任副主任委员、常务委员、委员者有24人。北京市垂杨柳医院长期重视并坚持逐年加大对医疗基础质量、专业技术品牌、管理效能的建设投入，不仅整体医疗技术水平得到大幅提升，临床业务范围不断扩大，医院的管理水平也得到大幅提升。2007年7月9日北京市委书记刘淇做出重要批示，要对垂杨柳医院探索微创医学的事迹进行宣传并加以推广。随即，北京电视台、人民日报、光明日报、朝阳报等多家媒体对该院的事迹进行详细报道。2009年在卫生部“创建全国百姓放心示范医院”、“医疗质量万里行”检查中得到了卫生部检查组的高度赞扬，被评为“全国百姓放心示范医院”。北京市垂杨柳医院的建设和发展得到北京市、朝阳区政府的高度重视，2009年12月朝阳区政府举行了医院改扩建工程奠基仪式，2015年新院附属工程的污水处理站房、锅炉房和液氧站动工兴建，2016年9月新院主体楼正式动工，预计2018年底全部完工。该工程总投入资金约10亿元，届时医院的建筑面积将达到10万平方米，床位750张，达到三级综合性医院的规模。医院将秉承“仁慈博爱精益求精”的核心价值观，遵循“精诚、协作、至真、卓越”的院训指引，不断践行“呵护生命、救死扶伤、为百姓健康保驾护航”的使命与宗旨，不断深入打造医院“微创技术品牌”的力度，大力加强人才队伍建设和质量管理建设，迅速提升医院整体服务水平，为实现“百姓信赖、员工满意、行业典范、区域名院”的医院愿景，为更好地广大患者提供技术全面、特色鲜明、质量上乘、价格适度的临床医疗服务和健康保健服务不懈努力。

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营销效果、内涵建设与医院发展|内涵|医院|营销|建设

前天讲了义诊的转化率，昨天讲了如何搞宣传，其实外部营销还有很多东西可讲，比如说渠道建设，比如说促销，但我不想讲了。

为什么不想讲了呢？

因为这几点医院做得已经够可以的了，不需要我再补充什么。

最关键的是，我对外部营销不那么看重，我看重的是内部营销。而且，我有一个非常强硬的观点，只要医院做好了内部营销，把专科协作、专病建设、名医培养做好了，把服务做出品牌来了，哪里还需要搞什么外部营销。

很多医院应该都有体会，外部营销的效果越来越差了。

就说义诊吧。条幅拉上，摆一排桌子，穿白大衣的医生护士往那一坐，肯定能吸引一些人过来。但是，他们多数是薅羊毛的。你给他们量血压、测血糖，现场做些针灸推拿，有时候还送点药，有这便宜为什么不占呢？

至于说，筛查出准病人，建议他们去医院治疗，或者让相关医护人员进行回访、跟踪，他们是有些抵触的。因为老百姓见得太多了，人民医院找过他，中医院又找过他，还有民营医院更是找过他，一周之内可能接到好几个电话，你说他烦不烦？

再说宣传。很多人过得很粗糙，不关注自己的身体情况。即便健康出了问题，有些指标已经不正常了，他还是不当回事。而且，中国人忌讳谈死亡，也忌讳谈疾病。大部分人反感医院做宣传，我在第二讲里谈过这个事。这就导致，人们不愿意看医院发的东西，无论是文章还是视频。而是喜欢搞笑、轻松的图文与视频。

还有渠道建设。很多医院希望乡镇卫生院、村卫生室转病人上去，私下里与乡医、村医有联系，但他们也见得多了，可以说一拨拨的人去找他们。你说他们该怎么做？把病人转给谁？

话说回来，做外部营销也不能说没效果。去义诊，每天在网上发东西，至少混个脸熟，老百姓知道有这家医院。以后真有需要了，选择你们的机率会大一些。苹果公司的产品这么有名，忠诚客户那么多，还不是每年花很多钱打广告。

最后，我再强调一遍，医院要做好内部管理，加强内涵建设，把服务做出品牌来，从众多医生中培养出一些名医，每个科室打造出23个当地有名的专病，那么，医院不会缺少病人，效益不可能差，足以立于不败之地。

本系列暂时告一段落。15讲，写了将近2万字的稿子。我本人对营销是非常感兴趣的，以后还会时不时地讲讲这方面的内容。

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